МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РФ
Брянський державний технічний університет
Кафедра «Економіка і менеджмент»
ДИПЛОМНА РОБОТА
Тема дипломної роботи:
«Застосування інноваційних методів в системі кадрової політики підприємства (ГК« Автомир »)»
ЗМІСТ
ВСТУП
. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1 Поняття і основні характеристики кадрів підприємства
1.2 Місце кадрової політики в системі роботи з персоналом
1.3 Інструменти кадрової політики
1.4 Особливості кадрової політики промислового підприємства
1.5 Ефективність системи управління персоналом
. АНАЛІЗ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ГК «АВТОМИР»
2.1 Коротка характеристика ГК «Автомир»
2.2 Аналіз фінансового положення ГК «Автомир»
2.3 Аналіз кадрового складу ГК «Автомир»
2.4 Аналіз основних елементів організації управління персоналом на ВАТ «Брянський Арсенал»
. ЗАХОДИ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ГК «АВТОМИР»
3.1 Розробка комплексної оцінки «прихильності-задоволеності» персоналу кадровою політикою
3.2 Використання методу анкетування для визначення вимог до фахівців і службовцям ГК «Автомир»
. Безпека і екологічність проекту. Комфортні та безпечні умови ПРАЦІ ПРИ РОБОТІ З ПЕОМ
4.1 Шкідливі та небезпечні фактори при роботі з ПЕОМ
4.2 Вимоги до приміщення для роботи з ПЕОМ
4.3 Режим праці та відпочинку
4.4 Електробезпека і розрахунок захисного заземлення
4.5 Розрахунок стійкості об'єкта в надзвичайних ситуаціях
4.6 Екологічність проекту
ВИСНОВОК
Список використаних джерел
ДОДАТКИ
ВСТУП
Ефективне управління персоналом підприємства увазі активні і пасивні методи залучення кадрів, способи адаптації нових співробітників, способи оцінки здібностей, знань і умінь співробітників. Сучасне управління персоналом підприємства увазі максимальне використання трудового потенціалу працівників будь-якої організації, це є ключовим фактором для успішної діяльності компанії в умовах ринкових відносин.
Тому, розставивши пріоритети, можна виділити наступну схему здійснення ефективного управління персоналом будь-якої організації: Основні завдання - Результати діяльності - Реальний трудовий потенціал. Сучасний етап розвитку економіки Росії характеризується зміною вимог до персоналу підприємства та кадрової політики. Саме тому питання вдосконалення кадрової політики підприємства набувають таку значимість при дослідженні та аналізі його роботи.
Кадрова політика повинна широко спиратися на безперервне внутрифирменное розвиток персоналу з урахуванням вертикального його росту (кар'єри), створення резерву на заміщення керівних посад і всебічного професійного творчого розвитку по горизонтальних напрямках, освоєння нових і другий професій, розширення зони діяльності. Осо...
