бливу роль набуває професійне навчання працівників кадрових служб та професійного внутрішньофірмового навчання.
У зв'язку з цим, на порозі XXI століття поставлено завдання сприяння персоналу підприємств, їх кадровим службам, керівному складу, всім, хто працює з людьми, в освоєнні стратегії і тактики професійного розвитку персоналу, як головного і відтвореного ресурсу виробництва. Розвиток людських ресурсів в організації може відбуватися як в індивідуальному порядку, так і одночасно всього трудового колективу. В останньому випадку використовується поняття «розвиток організації», що характеризується тим обставиною, коли зусилля кадрових служб спрямовані на вдосконалення використання робочої сили по підприємству в цілому.
Мета даної дипломної роботи - це проведення аналізу кадрового потенціалу підприємства з подальшим використанням отриманих результатів як основоположних інструментів при розробці рекомендацій щодо вдосконалення його кадрової політики.
Об'єктом дослідження є кадрова політика, що проводиться кадровою службою Групи компаній «Автомир», однієї з найбільших організацій, що надають свої послуги на ринку м. Брянська. Предметом дослідження є розробка заходів щодо вдосконалення кадрової політики ГК «Автомир».
У зв'язку з поставленою метою в даній дипломній роботі виділені наступні завдання:
· висвітлити теоретичні аспекти кадрової політики на підприємстві і її місце в системі управління персоналом;
· описати застосовувані в організації інструменти кадрової політики;
· виділити основні напрямки вивчення та особливості формування та вдосконалення кадрової політики та кадрового складу організації;
· розглянути питання ефективності системи управління персоналом на підприємстві;
· провести детальний аналіз трудових ресурсів і ефективності їх використання в компанії ГК «Автомир»;
· вивчити ключові напрямки роботи з персоналом (навчання, стимулювання і т. д.);
· запропонувати заходи щодо вдосконалення кадрової політики ГК «Автомир»
Дослідження з даної теми базуються на методиках, запропонованих вітчизняними і зарубіжними авторами.
1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1 Поняття і основні характеристики кадрів підприємства
Поняття «трудові ресурси» [20, с. 14] використовується для характеристики працездатного населення в масштабах країни, регіону, галузі економіки або підприємства. В рамках окремого підприємства найбільш вживано поняття «персонал» або «кадри підприємства», тобто особовий склад підприємства, що включає всіх найманих працівників, а також працюючих власників і співвласників.
Основними характеристиками персоналу підприємства є чисельність і структура.
Чисельність персоналу підприємства залежить від характеру, складності, трудомісткості виробничих (чи інших) і управлінських процесів, ступеня їх механізації, автоматизації, комп'ютеризації. Ці фактори визначають її нормативне (планове) значення. Більш об'єктивно персонал характеризується списковій (фактичної) чисельністю, тобто числом працівників, які офіційно працюють на підприємстві в ...
