Характеристика стійкості соціальної організації під назвою «Булкін»
Характеристика організації «Булкін»
Місія організації:
Дана організація існує на ринку вже 10 років. Відкрите акціонерне товариство кондитерська фабрика «Булкін» - це сучасне підприємство, що спеціалізується на випуску борошняних кондитерських виробів. На сьогоднішній день фабрика «Булкін» є великим підприємством, що випускає здобне, цукрове, затяжне печиво, крекер, вафельний лист, торти, тістечка. Підприємство постійно вдосконалює і розширює асортимент продукції, що поряд з високою якістю продукції зробила торгову марку «Булкін» коханої і впізнаваною.
Головною метою підприємства є задоволення попиту споживачів і підвищення конкурентоспроможності продукції. Якість - найважливіша, незмінне засіб досягнення поставленої мети. Це підтверджується почесними дипломами та медалями, якими нагороджено підприємство на виставках.
Історія даної організації простежується з 2003 року. Компанія починає свою діяльність в місті Новосибірську, а потім її виробництво розширюється по всій Росії. Організація «Булкін» виробляє товари власної марки, відомої в багатьох містах.
Економічні показники в динаміці.
Назва економічного показателяЕдініци вимірювання (млн. руб) 2010 год2011 год2012 год1.Випуск продукциирубли1820252.Затратырубли3557703.Фонд заробітної плати (ФЗП) рублі1354.Средняя заробітна платарубли2000022000250005.Производительность праці% 6578906.Прібильрублі110120150
Характеристика персоналу
Структура персоналу
Персонал2010 год2011 год2012 годУправленцы555Служащие364564Рабочие75105134Уволенные:589Итого:116155203Текучесть (%) 454
Разом:
рік: 116 осіб
рік: 155 осіб
рік: 203 осіб
Причини звільнення:
тривалі або незручні години роботи;
проблеми з проїздом до місця роботи;
змінюється імідж організації.
Структура організації
Матрична структура організації, яка має елементи лінійної, програмно-цільовий структур. По вертикалі здійснюється управління окремими сферами діяльності, а по горизонталі проектами.
Дана структура організації представлена ??нижче у вигляді блок-схеми.
Рис. 1
Рис. 2
Життєвий цикл організації «Булкін» та стратегії розвитку.
Організація «Булкіноь» знаходиться на етапі зрілості.
Стратегії компанії:
Модифікація ринку.
Проведення акцій.
переманювання клієнтів у конкурентів.
Вхід на нові сегменти ринку.
Розширення ринку збуту.
Знаходження надійних партнерів для збуту.
Модифікація продукту.
Поліпшення характеристики товару.
Розширення видів товарів.
Модифікація маркетингу....
