Характеристика стійкості соціальної організації під назвою «Булкін»
Характеристика організації «Булкін»
Місія організації:
Дана організація існує на ринку вже 10 років. Відкрите акціонерне товариство кондитерська фабрика «Булкін» - це сучасне підприємство, що спеціалізується на випуску борошняних кондитерських виробів. На сьогоднішній день фабрика «Булкін» є великим підприємством, що випускає здобне, цукрове, затяжне печиво, крекер, вафельний лист, торти, тістечка. Підприємство постійно вдосконалює і розширює асортимент своєї продукції, що поряд з високою якістю продукції зробила торгову марку «Булкін» коханої і впізнаваною.
Головною метою підприємства є задоволення попиту споживачів і підвищення конкурентоспроможності продукції. Якість - найважливіша, незмінне засіб досягнення поставленої мети. Це підтверджується почесними дипломами та медалями, якими нагороджено підприємство на виставках.
Історія даної організації простежується з 2003 року. Компанія починає свою діяльність в місті Новосибірську, а потім її виробництво розширюється по всій Росії. Організація «Булкін» виробляє товари власної марки, відомої в багатьох містах.
Економічні показники в динаміці.
Назва економічного показателяЕдініци виміру (млн.руб) +2010 год2011 год2012 год1.Випуск продукціірублі1820252.Затратирублі3557703.Фонд заробітної плати (ФЗП) рублі1354.Средняя заробітна платарублі2000022000250005.Проізводітельность праці% 6578906.Прібильрублі110120150
Характеристика персоналу
Структура персоналу
Персонал2010 год2011 год2012 годУправленцы555Служащие364564Рабочие75105134Уволенные:589Итого:116155203Текучесть (%) 454
Разом:
рік: 116 осіб
рік: 155 осіб
рік: 203 чоловік
Причини звільнення:
тривалі або незручні години роботи;
проблеми з проїздом до місця роботи;
змінюється імідж організації.
Структура організації
Матрична структура організації, яка володіє елементами лінійної, програмно-цільовий структур. По вертикалі здійснюється управління окремими сферами діяльності, а по горизонталі проектами.
Дана структура організації представлена ??нижче у вигляді блок-схеми.
Рис. 1
Рис. 2
Життєвий цикл організації «Булкін» та стратегії розвитку.
Організація «Булкіноь» знаходиться на етапі зрілості.
Стратегії компанії:
Модифікація ринку.
Проведення акцій.
Переманювання клієнтів у конкурентів.
Вхід на нові сегменти ринку.
Розширення ринку збуту.
Знаходження надійних партнерів для збуту.
Модифікація продукту.
Поліпшення характеристики товару.
Розширення видів товарів.
Модифікація маркетингу.
Зміна ціни товарів.
Перетворення реклами.
Стимулювання збуту.
Висновок про стійкість організації.
Розрахунок коефіцієнта самозбереження:
ПотенціалСозіданіе (С) Руйнування (Р) 1. Виробничий 1.1 Продукти для виробниц. продукції 1.2 Заробітна плата30 млн.рублей 10 млн.рублів 20 млн.рублей15 млн.рублей млн.рублей 5 млн.рублей2. Організаційний 2.1 Підвищення продуктивності праці 2.2 витрати на підвищення кваліфікації та обмін опитом22 млн.рублей 10 млн.рублів 11 млн.рублів 20 млн.рублів 10 млн.рублів 10 млн.рублей3. Економічний 3.1 Дохід від продажу продукції 3.2 Взяття кредіта50 млн.рублей 40 млн.рублів 10 млн.рублей20 млн.рублей 15 млн.рублів 5 млн.рублей4. Соціальний 4.1 Підвищення кваліфікації 4.2 Проведення корпоративних меропріятій5 млн.рублей 2 млн.рублів 3 млн.рублей2 млн.рублей 1 млн.рублів 1 млн.рублей5. Технологічний 5.1 Впровадження нових технологій 5.2 Отримання нового оборудованія45 млн.рублей 20 млн.рублів 25 млн.рублей15млн.рублей 5 млн.рублів 10 млн.рублей6. Екологічний 6.1 Застосування чистої продукціі58 млн.рублей 20млн.рублей7. Політіческій9 млн.рублей5 млн.рублей
СС *=[(С-Р)/Р] * 100%=[(174-78)/78] * 100%=123,1
організація стійкість місія персонал
Компанія знаходиться в діапазоні від 100 до 200, отже, зн...
