План
1. Аналіз визначень терміну «проект», його основні елементи. Співвідношення понять «проект», «програма», «система»
. Предмет і основні завдання курсу. Необхідність у самостійній синтетичної дисципліни «Управління проектами»
. Сутність і визначення управління проектами. Базові поняття управління проектами і принципова модель, яка розкриває їх взаємозв'язок
. Класифікація типів проектів. Мета, стратегія, результат і керовані параметри проекту, його оточення. Організаційні структури управління проектами. Учасники проектів
Список використаної літератури
1. Аналіз визначень терміну «проект», його основні елементи. Співвідношення понять «проект», «програма», «система»
У ринковій економіці поняття проект використовується як намір, підприємство із заздалегідь встановленими цілями і вимогами до термінів, вартості, ризику і якості очікуваних результатів. На відміну від централізованої (планової) економіки, в якій під проектом розумівся набір документації, необхідної для реалізації проекту. Слово одне, а понять (змістів), які в нього вкладаються - два.
Поняття «проект» означає цілеспрямована зміна деякої матеріальної системи (зміна системи в напрямку обраної мети), тобто виробляється перетворення існуючої системи таким чином, щоб вона стала схожа на ідеальну (цільову) систему.
Неузгодженість між існуючим і цільовим станами системи трактується як проблема або зміни (необхідні).
Отже, наведемо кілька загальноприйнятих визначень терміну «проект»:
) Тлумачний словник Вебстера:
«Проект (англ. - project) - це що-небудь, що замислюється або планується, велике підприємство».
) США, Звід знань з управління проектами PMI:
«Проект - деяке підприємство із спочатку встановленими цілями, досягнення яких визначає завершення проекту».
) Англійська Асоціація проект-менеджерів:
«Проект - це окреме підприємство з певними цілями, часто включають вимоги за часом, вартості і якості результатів, що досягаються».
) Німеччина, DIN 69901:
" Проект - це підприємство (намір), яке значною мірою характеризується неповторністю умов у їх сукупності, наприклад:
завдання мети;
тимчасові, фінансові, людські та інші обмеження;
розмежування від інших намірів;
специфічна для проекту організація його здійснення" .
Це визначення є найбільш повним, оскільки в ньому перераховані головні вимоги: 1) проект повинен бути цілеспрямованою системою (тобто спрямований на досягнення поставленої мети яка описується в термінах кінцевого продукту); 2) повинні бути присутніми обмеження на всі види ресурсів проекту (час, гроші, люди, матеріали та механізми); 3) проводиться межа, що відокремлює проект від зовнішнього середовища (тим самим визначаються повноваження керуючого проектом); 4) обов'язково присутність системи управління проектом.
Таким чином, підсумкове визначення проекту може виглядати так:
