НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНА ПРАКТИКА
В
Зміст
Частина 1. Особливості управління ДОП
1.1 Загальні відомості про ДОП
1.2 Аналіз діяльності завідувача і старшого вихователя
Частина 2. Документація, регламентує діяльність ДОП
Частина 3. Організація методичної роботи в ДНЗ
В
Частина 1. Особливості управління ДОП
В
1.1 Загальні відомості про ДОП
Муніципальне дошкільний освітній заклад дитячий садок В«УсмішкаВ» комбінованого виду (далі - дитячий садок В«Усмішка").
Основна мета діяльності колективи: створення умов для формування фізично і психічно здорової, соціально-орієнтованого, морального людини на основі психофізичних і вікових особливостей дітей. p> Основні завдання:
В· Підвищення якості та доступності дошкільної освіти, створення умов для успішності розвитку кожної дитини. p> В· Розвиток державно-громадського характеру управління дошкільною освітою через розширення взаємодії з батьками та соціальними партнерами. p> В· Розвиток виховного потенціалу дитячого саду. p> Будучи установою комбінованого виду, дитячий сад проводить велику корекційно-розвивальну роботу з дітьми з урахуванням індивідуально-особистісних особливостей дітей, використовуючи здоров'язберігаючих технологій. p> Пріоритетним напрямком діяльності дитячого саду є екологічне виховання.
Режим роботи - П'ятиденний робочий тиждень, 12-годинний робочий день з 6.45 до 18.45.
Кадрове забезпечення:
Завідувач - 1 особа;
Заступник завідувача з ВМР - 1 особа;
Заступник завідувача з АГР - 1 особа;
Старший вихователь - 1 особа;
Вихователі -20 чоловік;
Інструктор з фізичної культури - 1 особа;
Музичний керівник -1 чоловік;
Логопед - 1 особа;
Помічник вихователя-10 осіб;
Діловод - 1 особа;
Старша медична сестра-1 чоловік;
Кастелянша - 1 особа;
Робітник з обслуговування і поточного ремонту будівель-1 особа;
Повар - 4 особи;
Сторож -4 людини;
Прибиральник службових приміщень-1 чоловік. br/>
Кількість груп - 10 груп, одна з них логопедична.
Структура адміністрації МДОУ:
В· Завідувач
В· Заступник завідувача з ВМР
В· Заступник завідувача з АГР
1.2 Аналіз діяльності завідувача і старшого вихователя
Спостереження за діяльністю завідуючої та старшого вихователя проводилося протягом місяця (з 01.09.2008 по 30.09.2008 г), протягом усього робочого дня. p> Таблиця 1. Аналіз управлінської діяльності завідуючої дитячим садом В«УсмішкаВ»
№
Вид діяльності
Тимчасові витрати (у годинах за один місяць)
Аналіз діяльності
1
Проведення оперативних нарад в ДОП
4
Проводяться тижні, тут озвучуються директиви органів Управління освітою, і заходи на поточний тиждень.
2
Участь у нарадах керівників
4
Бере участь щомісячно в нараді, проведеному начальником Управління освітою і фахівцями УО, з підведення підсумків роботи за місяць.
3
Прийом з особистих питань
16
Розглядає звернення батьків, персоналу з різних питань, не входять до кола робочих питань.
4
Зустрічі, наради зі фахівцями Управління освітою, шефами, спонсорами і т.д.
8
Вирішуються робочі питання, що стосуються організації та проведення міського науково-практичного семінару, поставки продуктів, підписання договорів обслуговування заклади, розробки плану спільної діяльності з шефами та ін
5
Участь у роботі методичного та (або) педагогічної ради
3
Виступ з доповіддю про загальні положення і концепції програми, доведення до відома персоналу плану роботи на рік, інших ЛНА, що регламентують діяльність дитячого саду у 2008-2009 навчальному році.
6
Участь у роботі економічної ради
2
Висуває пропозиції по раціональному витрачанню позабюджетних коштів. Бере участь в обговоренні та прийнятті рішень.
7
Участь у роботі Керую...
