чої ради
3
Доповідає про стан справ в установі, висуває кандидатури для матеріального заохочення за підсумками роботи за місяць, роз'яснює питання, що виникли у членів ради.
8
Відвідування занять з дітьми та інших внутрішніх заходів
4
Контролює проведення заходів згідно плану, а також якість їхнього проведення.
9
Робота з ЛНА та іншої документацією
84
Розробка положень, макетів договорів про взаємне співробітництво, написання ділових листів та ін документації.
10
Контроль роботи установи
21
Візуальний щоденний контроль за роботою різних фахівців дитячого саду (за попередньою попередження).
11
Рішення поточних питань
42
Наприклад, організація проведення колективної вакцинації співробітників від грипу.
Кількість робочих годин за місяць перевищило норму при 40-годинному робочому тижні (передбаченої законодавством), але ж у завідуючої ненормований робочий день.
Таблиця 2. Аналіз діяльності старшого вихователя
№
Вид діяльності
Тимчасові витрати (в годинах за один місяць)
Аналіз діяльності
1
Організація і проведення методичної ради
3
Готує питання до методсовет, дає завдання педагогам для практичного опрацювання і доповіді, організовує його проведення
2
Проведення тренінгової роботи з педагогами, вихователями
6
Виявляє проблемні зони у підготовці фахівців і проводить тренінги в мікрогрупах.
3
Відвідування занять з дітьми
16
Контролює зміст занять, методичну грамотність їх проведення, педагогічний ефект від занять.
4
Організація й проведення культурно-масових заходів
27
У Відповідно з плануванням, організовує проведення культурно-масові заходи, залучає фахівців для їх проведення.
5
Проведення консультацій з пед. персоналом
16
Індивідуальні консультація проводяться щотижня по запитам конкретних працівників.
6
Організація заходів спільно з шефами та іншими установами
15
На підставі договорів про взаємне співробітництво і планів спільної діяльності, займається організацією заходів.
7
Робота з документами
42
Підготовка методичних рекомендацій, звітів, аналітичних довідок за проведеними заходам. Підготовка аналітичної інформації за запитом керівника. /Td>
8
Рішення поточних питань
42
Надання допомоги конкретній педагогу при підготовці методичного семінару, підготовка слайдових презентацій, тиражування методичок і т.д.
Спільними функціями у цих двох посад є управління колективом співробітників, участь у розробці перспективного та поточного планування. На підставі даних з таблиць 1 і 2, можна побачити, що загальним функціоналом є участь у методичній роботі персоналу, відвідування занять дітей, робота з шефами, робота з документами та рішення поточних питань.
Спеціальним функціоналом є:
Для завідуючої:
Здійснення загального керівництва при проведення методичного та педагогічного рад.
Для старшого вихователя:
Участь у розробці та вирішенні конкретних методичних питань
Робота із зовнішніми організаціями будується на рівні вироблення загальної концепції взаємодії та укладанні договорів.
