Використання мотивації досягнень в управлінні персоналом
Зміст
Введення
Мотивації в управлінні персоналом
Мотивація досягнення
Мотивація досягнень в управлінні персоналом
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Проблеми психології мотивації виводять нас за традиційні рамки, що розділяють такі психічні процеси і функції, як сприйняття, пам'ять, мислення і здатність до навчання. Ці проблеми припускають набагато більшу взаємозв'язок цих функцій, ніж може здатися, судячи з численних психічних явищ, які вони представляють. Більше того, психологія мотивації стає все більшою мірою експериментальною. Дослідження мотивації досягнення, проводяться в останнє десятиліття, як буде показано, є очевидним доказом цього факту.
Внутрішній світ особистості, її самосвідомість здавна привертали увагу філософів, вчених і художників. Поведінка людини, так чи інакше, співвідноситься з його уявленням про себе самого і про те, яким він повинен бути і хотів би бути.
Мотивація досягнення успіху - це один з різновидів мотивації діяльності, пов'язана з потребою індивіда домагатися успіхів і уникати невдач; це побічний продукт більш фундаментальних соціальних мотивів. Мотивацію досягнення успіху трактують як прагнення до поліпшення результатів, незадоволеність досягнутим, наполегливість у досягненні своїх цілей, прагнення домогтися свого в що б то не стало.
Мотивація досягнення успіху є одним з ядерних властивостей особистості, що роблять вплив на все людське життя.
У психології створена і детально розроблена теорія мотивації досягнення успіху в різних видах діяльності. Засновниками цієї теорії вважаються американські вчені Д. Мак-Клелланд, Д. Аткінсон і німецький учений М. Хекхаузен.
Складовими мотивації досягнення є:
мотивуюча сила винагороди за діяльність;
принуждающее тиск на особистість.
На розвиток мотивації досягнення успіху впливають:
вимоги, пропоновані людиною до самого себе;
тривожність;
досягнення і невдачі, які мали місце в минулому;
уявлення людини про самого себе (самооцінка).
У розвитку мотивації досягнення успіху важливу роль грає самооцінка, що є серцевиною особистості, найважливішим органом душевного життя; він регулює поведінку і діяльність людини.
Метою даної роботи є розгляд системи використання мотивації досягнень в управлінні персоналом. Робота складається з трьох основних частин: Мотивації в управлінні персоналом - розкриваються всі мотивації, які можуть вплинути на поліпшення діяльності організації, Мотивація досягнень - наводиться аналіз з точок зору психології і мотивація досягнень в управлінні персоналом - розгляд конкретних підходів взаємодії працівників і роботодавців на прикладах російського бізнесу, важливість у взаємодії мотивації досягнень.
Мотивації в управлінні персоналом
