Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Сутність і характеристика організаційних структур управління

Реферат Сутність і характеристика організаційних структур управління





ГУМАНІТАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Факультет: Бізнес та управління

Курс IV заочне навчання (6 років)

Спеціальність: фінанси і кредит











РЕФЕРАТ

Тема: Сутність і характеристика організаційних структур управління.

Предмет: Менеджмент



Студент: Баталов Євген Федорович

Викладач Міцек Е.Б., д.е.н.





Єкатеринбург 2013



Зміст


Введення

. Загальна характеристика організаційних структур

. Види і класифікація організаційних структур менеджменту

. Механістичні (бюрократичні) структури

.1 Лінійна організаційна структура

.2 Функціональна організаційна структура

.3 Лінійно - штабна організаційна структура

.4 Структура обмеженого функціоналізму

.5 Лінійно-функціональна структура управління

.6 Дивизионная структура управління

. Органічні (адаптивні) структури управління

.1 Проектна організаційна структура

.2 Матрична організаційна структура

.3 Бригадна (крос - функціональна) структура управління

Література



Введення


Управління підприємством в умовах ринкової економіки не проста справа, це ціла наука отримало назву менеджмент.

Між працівниками та структурними підрозділами підприємства, керуючої і керованої групами встановлюються зв'язки, вони носять інформаційний, технологічний, трудовий, фінансовий, управлінський характер. Вони утворюють організаційну цілісність, якесь об'єднання елементів. Як регулювати дані зв'язку, які вимоги до них. З одного боку, для стійкої роботи системи необхідно, щоб зв'язки були стабільні, стійкі; з іншого-включення нових учасників виробництва, нових факторів виробництва вимагає функціональної гнучкості, рухливості зв'язків. Сукупність елементів і ланок системи управління і встановлених між ними постійних зв'язків утворює структура управління. Виробнича структура підприємства безпосередньо впливає на склад функціональних служб і чисельність працівників у них, так, число посад зоотехніків встановлюється залежно від наявності умовних голів худоби, а також зональних особливостей виробництва.

На організаційне пристрій підприємства впливають різні фактори такі як: природно-кліматичні умови, розміри господарства, рівень спеціалізації і концентрації, технічна оснащеність виробництва та ін



1. Загальна характеристика організаційних структур управління


Організаційна структура - сукупність способів, за допомогою яких процес праці спочатку поділяється на окремі робочі завдання, а потім досягається координація дій з вирішення завдань.

Організаційну структуру менеджменту можна визначити як сукупність ...


сторінка 1 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційна структура підприємства і її управління
  • Реферат на тему: Організаційна структура управління підприємством
  • Реферат на тему: Організаційна структура системи управління персоналом
  • Реферат на тему: Організаційна побудова підприємства курортної галузі та структура апарату у ...
  • Реферат на тему: Організаційна структура управління