Введення
В умовах реформування кримінально-виконавчої системи, спрямованого на підвищення ефективності діяльності, приведення її у відповідність з сучасними і перспективними потребами, що проявляються, насамперед у визнанні міжнародних стандартів в галузі поводження із засудженими, зростає значення внеску кожного органу, установи, і, нарешті, співробітника в кінцевий результат роботи.
В успішному вирішенні цих проблем особливу роль грають вдосконалення управління персоналом, пошук ефективних форм і методів управління трудовим процесом, що забезпечують активізацію людського фактора в цілях підвищення ефективності функціонування кримінально-виконавчої системи за рахунок всебічного розвитку та застосування творчого потенціалу кожного співробітника, підвищення рівня його кваліфікації, компетентності, відповідальності та ініціативи.
У зв'язку з цим ефективна мотивація службової діяльності співробітників кримінально-виконавчої системи є однією з основних складових процесу ефективного управління цією системою.
Необхідність проведення дослідження питань мотивації та стимулювання службової діяльності співробітників кримінально-виконавчої системи останнім часом гостро постала у зв'язку із створенням Федеральної служби виконання покарань, формуванням єдиної системи державної служби та статусу державного службовця, до якого, можливо , в найближчому майбутньому будуть належить співробітники кримінально-виконавчої системи, а також з численними соціально-економічними перетвореннями, що проявляються насамперед у заміні натуральних пільг співробітників грошовими компенсаціями.
На тлі цього розрив, що з'явився між рівнем матеріального забезпечення та збільшенням службового навантаження на особовий склад, викликаний зростанням злочинності, зміною її характеру і структури, недостатнім фінансуванням кримінально-виконавчої системи, проблемами в залученні молодих співробітників для проходження служби в установах і органах кримінально-виконавчої системи, робить негативний вплив на її кадрове забезпечення, призводить до погіршення стану справ з комплектуванням кадрів, до відтоку кадрів з кримінально-виконавчої системи, ослаблення її професійного ядра.
Все це обумовлює необхідність розробки теоретичних, організаційних і правових основ та управлінських механізмів вдосконалення системи мотивації та стимулювання службової діяльності співробітників кримінально-виконавчої системи та підвищення її ефективності.
Предмет дипломної роботи складають суспільні відносини, що складаються у сфері організації, здійснення і мотивації службової діяльності співробітників правового забезпечення кримінально-виконавчої системи.
Об'єктом даної дипломної роботи є система мотивації службової діяльності співробітників ФКУ ОІУ ОУХД - 4 УФСІН Росії по Архангельській області.
Мета - узагальнення теоретичних, організаційних і правових основ мотивації службової діяльності співробітників кримінально-виконавчої системи, заходів щодо їх вдосконалення, а також пошук шляхів вдосконалення способів мотивації співробітників.
У відповідності з метою роботи необхідно вирішити такі основні завдання:
вивчити теоретичні основи мотивації праці працівників;
ро...
