зкрити основні принципи і систему мотивації службової діяльності співробітників кримінально-виконавчої системи;
проаналізувати правові основи процесу мотивації службової діяльності співробітників кримінально-виконавчої системи. Виявити проблеми і труднощі в правовому забезпеченні досліджуваних питань;
проаналізувати систему управління персоналом на прикладі ФКУ ОІУ ОУХД - 4 УФСІН Росії по Архангельській області;
виявити основні недоліки системи мотивації службової діяльності співробітників на прикладі Костромської виховної колонії;
розробити систему заходів і рекомендацій, спрямованих на вдосконалення організації мотивації службової діяльності співробітників кримінально-виконавчої системи;
оцінка ефективності пропонованих заходів.
При написанні диплома використані закони та нормативні правові акти РФ, проведено аналіз наукових праць з управління у сфері правоохоронної діяльності, теорії права, соціології, психології, а також теоретичних і прикладних розробок у сфері мотивації праці.
1. Теоретичні основи мотивації трудової діяльності
.1 Зв'язок управління персоналом з мотивацією
управління персонал мотивація
Основною особливістю управління персоналом в даний час є зростаюча роль особистості працівника. Ситуація, яка склалася в країні, несе як великі можливості, так і великі загрози для кожної особистості в плані її стійкості.
Люди, трудящі в сучасних організаціях, зазвичай набагато більш освічені й амбітні, ніж у минулому, тому мотиви їх трудової діяльності більш складні і важкі для впливу. Не існує єдиного рецепту вироблення механізму ефективної мотивації працівників до праці. Ефективність мотивації, як і інші проблеми в управлінській діяльності, завжди пов'язані з конкретною ситуацією.
В управлінні персоналом мотивація розглядається як процес активізації мотивів працівників (внутрішня мотивація) і створення стимулів (зовнішня мотивація) для їх спонукання до ефективної праці. У цьому зв'язку як синонімічні терміну мотивація використовуються також терміни стимулювання і мотивування.
Неможливо мотивувати співробітників директивно, насильницьким чином. Система мотивації - це спеціальні заходи, спрямовані до внутрішнім цінностям і потребам людей, що працюють в установі.
Система мотивації персоналу в компанії - комплекс заходів, стимулюючих персонал не тільки до роботи, за яку платять гроші, але, перш за все до особливої ??старанності й активному бажанням працювати саме в цій організації, до отримання високих і найвищих результатів у своїй діяльності, до лояльності по відношенню до керівництва.
Уявлення про можливості мотивації праці працівників зазнали великі зміни в практиці управління. Довгий час вважалося, що єдиним і достатнім стимулом для спонукання працівника до ефективної праці є матеріальна винагорода. Тейлор, засновник школи наукового менеджменту, розробив свою систему організації праці працівників, переконливо доводить зв'язок між продуктивністю праці та її оплатою. Однак експерименти Мейо в Хоторне виявили значний вплив на продуктивність праці інших факторів - психологічних. З часом з'явилися різні психологічні теорі...
