Специфіка роботи інноваційного менеджера
Введення
В даному рефераті розглядається специфіка діяльності менеджерів з інновацій.
Актуальність цього реферату пояснюється тим, що в даний час інноваційному бізнесу в Росії приділяється особлива увага. Керівництво країни говорить про необхідність розвитку інноваційної, високотехнологічної складової економіки, інтенсивно розробляються програми сприяння високотехнологічним проектам. Для того щоб інноваційний бізнес розвивався успішно, крім кваліфікованих технічних фахівців, необхідні управлінці.
Метою написання даного реферату є опис та аналіз роботи інноваційного менеджменту. Для досягнення вищезазначених цілей необхідно виконати наступні завдання:
. Вивчити особливості управління персоналом на інноваційних підприємствах
. Розглянути історичні та теоретичні основи професії «інноваційний менеджер»
. Розглянути специфіку діяльності інноваційного менеджера
. Проаналізувати поточний стан «інноваційного менеджера» в російських компаніях
У ході дослідження теми мною були проаналізовані джерела та спеціальна література, що відноситься до теми даного реферату. Найбільш цінним для написання даної роботи виявилося дослідження ...
Також хотілося б відзначити наступні підручники ...
1. Особливості управління персоналом в інноваційному менеджменті
менеджер управління інноваційний
Для того щоб розглянути особливості управління персоналом в інноваційному менеджменті, важливо зрозуміти в яких випадках необхідно застосовувати поняття «інноваційний менеджмент». Перш за все управління інноваціями має місце на інноваційних підприємствах - таких підприємствах, які прагнуть до свого розвитку за рахунок інноваційних технологій. Також інноваційний менеджмент займає ключове місце в інноваційних відділах багатьох сучасних організацій.
Таким чином, в даній частині реферату піде мова про управління персоналом в інноваційних підприємствах і в окремих інноваційних підрозділах різних організацій.
Фахівці відзначають, що управління персоналом в інноваційній організації має ряд особливостей. До них відноситься:
· новизна і складність робіт учасників інноваційного процесу;
· широкий діапазон характеристик особистості творчих працівників;
· високий ризик інвестування і невизначеності кінцевих результатів діяльності;
· Слабке інформаційне забезпечення інноваційного процесу;
· висока частка банкрутств венчурного бізнесу;
· невизначеність параметрів організації праці;
· велика плинність кадрів серед науковців і фахівців;
· можливість отримання великого доходу в разі успіху;
· можливість реалізації вищих потреб - аж до самоактуалізації.
При розгляді проблем та факторів інтенсифікації н...
