автономної некомерційної організації
Міжнародний інститут «ІНФО-Рутенія
Курсова робота
з дисципліни «Комплексний економічний аналіз
при прийнятті управлінських рішень »
на тему «Аналіз трудових ресурсів підприємства ЗАТ« Каприз-М »
Студент: Журавльова Анна Александровна
Зміст
ВСТУП
Глава 1. Коротка характеристика підприємства ЗАТ «Каприз-М»
1.1 Організаційна структура підприємства ЗАТ «Каприз-М»
1.2 Аналіз основних економічних показників діяльності підприємства ЗАТ «Каприз-М»
Глава 2. Аналітична глава
2.1 Аналіз кадрового потенціалу підприємства ЗАТ «Каприз-М»
2.2 Аналіз руху персоналу підприємства ЗАТ «Каприз-М»
2.3 Аналіз використання фонду робочого часу на підприємстві ЗАТ «Каприз-М»
2.4 Захід щодо вдосконалення робочого місця
ВИСНОВОК
Список використаної літератури
Введення
трудовий персонал кадровий робочий
Актуальність. Управління кадровим потенціалом підприємства містить більшість питань, якими нині мають неодмінно займатися як науковці, так і практики. В умовах товарних відносин особливо жваво представляє труднощі забезпечення організацій кадрами, здатними оперативно вирішувати виробничі та організаційні проблеми у вкрай важких, нестабільних і стрімко мінливих економічних процесах, складно передбачуваною фінансової ситуації.
З даних комерційних тенденцій варто глибоко питання в потребі глибокого осягнення і зміни існуючих методів і методик до управління персоналом, визначенню тенденцій його розвитку в умовах існуючого виробництва. Більш докладно це можна здійснити через таке поняття, як «кадровий потенціал». Вживання поняття «кадровий потенціал» дозволяє досліджувати коло дії не тільки в плані його організації та управління, однак і в перспективі його якісного вдосконалення та підвищення віддачі продажу.
Проблемі результативного використання кадрового потенціалу організації присвячені, зарубіжні, так і вітчизняні праці популярних економістів. Вивченню цього завдання віддали свої праці Вумек Джеймс П., Гері С. Беккер, Джонс Деніел Т, Джордж Л.., Д.С. Синк, С. Фішер та інші.
У вітчизняній науковій літературі з'явилися роботи, присвячені вивченню питань середовища корпорації та управління персоналом. Це, праці Т.А. Ашімбаева, Б.М. Генкина, А.Я Кибанова, Р.П. Класовий, В.В. Травіна, Б.Л. Ципін, С.В. Шекшня та інших.
Проте багато головні організаційно-економічні та виробничо-технічні аспекти застосування професійного потенціалу організації вимагають спеціального вивчення. Наприклад, на даний момент відсутня концептуальна модель інноваційного рішення адміністративних завдань в таких областях, як організація та нормування праці, управління його продуктивністю, мотиваційне забезпечення ефективної роботи, застосування стратегічних підходів до вирішення поставлених проблем.
Метою виступає формування теоретичних і практичних аспектів кадрового потенціалу та розробка шляхів підвищення ефективності його використання на підприємстві.
З...
