Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Кадровий потенціал підприємства та основні напрямки його вдосконалення (на прикладі ТОВ &Євростандарт&)

Реферат Кадровий потенціал підприємства та основні напрямки його вдосконалення (на прикладі ТОВ &Євростандарт&)





Введення


Економічний потенціал країни, національне багатство і якість життя визначається головним чином станом трудових ресурсів, рівнем розвитку кадрового та людського потенціалу. У зв'язку з цим аналіз кадрового потенціалу особливо актуальний в умовах ринкової економіки.

У зв'язку з проведеними в Росії економічними реформами одним з ключових чинників підвищення ефективності діяльності промислового підприємства є ставлення до кадрів підприємства. Щоб мати висококваліфікованих фахівців, що становлять ядро ??промислового підприємства, створити у них стимул до ефективної роботи, керівники змушені використовувати систему управління кадровим потенціалом.

Кадровий потенціал підприємства являє собою вміння та навички працівників, які можуть бути використані для підвищення його ефективності в різних сферах виробництва, з метою отримання доходу (прибутку) або досягнення соціального ефекту.

Проблема ефективного використання та підвищення конкурентоспроможності кадрового потенціалу коштує в Росії дуже гостро.

По-перше, в даний час промислові підприємства відчувають серйозний дефіцит кваліфікованих працівників, що змушує кадрові служби вести постійний пошук і додаткову підготовку кадрів.

По-друге, у зв'язку з будівництвом нових і переозброєнням існуючих заводів виникає необхідність оновлення кадрового складу промислових підприємств. Однак реалізація даної потреби утруднена відсутністю кадрового резерву та низьким рівнем підготовки нових кадрів на робочі спеціальності.

По-третє, до самого останнього часу у вітчизняній науці, як правило, робота велася тільки по відношенню до трудового потенціалу на рівні суб'єктів мезоуровня національної економіки. Тобто, практично неопрацьованою є проблема заповнення кадрового потенціалу на мікрорівні. Таким чином, потрібна розробка поняття «кадровий потенціал промислового підприємства».

По-четверте, в галузевих вузах промисловості і в спеціалізованих середніх навчальних закладах зараз у зв'язку з комерціалізацією, як правило, здійснюється підготовка тільки управлінських кадрів. Це ускладнює пошук кваліфікованих фахівців на вакантні посади і підсилює проблему підготовки кадрового резерву. У цьому зв'язку, знижується кадровий потенціал промислових підприємств.

Значення кадрового потенціалу в умовах ринкової економіки безупинно зростає і його неможливо переоцінити. Ринкова економіка з різноманіттям форм власності висуває особливі вимоги до використання кадрового потенціалу, так як основні цілі і стратегії підприємства жорстко пов'язані з персоналом.

Достатня забезпеченість підприємства потрібними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва.

Результати виробничо-господарської діяльності, виконання бізнес-плану, динаміки виконання плану виробництва багато в чому визначаються ступенем використання кадрового потенціалу.

На підставі наведених аргументів можна зробити висновок, що тема випускної кваліфікаційної роботи «Кадровий потенціал підприємства та основні напрямки його вдосконалення» в даний час актуальна, оскільки кадровий потенціал і ефективність його використання прямо впливають на якість продукції, що випускається, величину її собівартості і конкурентоспроможність.

Мета роботи - аналіз та вдосконалення системи управління кадровим потенціалом підприємства.

Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:

- розкрити поняття, зміст та види кадрової політики;

- розкрити поняття та сутність кадрового потенціалу;

- розглянути методологію політики управління кадровим потенціалом;

- дати характеристику підприємству, оцінити його кадрову політику;

- проаналізувати кадровий потенціал підприємства;

- розробити рекомендації щодо підвищення кадрового потенціалу підприємства;

- оцінити економічну ефективність запропонованих рекомендацій.

Об'єкт дослідження - товариство з обмеженою відповідальністю «Євростандарт» (ТОВ «Євростандарт»).

Предмет дослідження - кадровий потенціал підприємства.

Кадровий потенціал організацій, управління та вдосконалення кадрової політики підприємств досліджували багато вітчизняних економістів і соціологи: А.Я. Кибанов, Т.Ю. Базаров, Ю.Г. Одегов, Н.В. Подшерстнік, А.Н. Люкшинов, С.К. Сергієнко, А.І. Турчинов та інші, а також зарубіжні дослідники: Д. ...


сторінка 1 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження ефектівності Використання кадрового потенціалу будівельного ПІД ...
  • Реферат на тему: Загальна характеристика підприємства і аналіз кадрового потенціалу
  • Реферат на тему: Кадровий потенціал підприємства
  • Реферат на тему: Кадровий потенціал підприємства. Показники фінансової стійкості
  • Реферат на тему: Ринок праці та його роль у формуванні кадрового потенціалу організації