Введення
управління організаційний структура компанія
Більшість людей усе своє свідоме життя пов'язані з тими чи іншими підприємствами, членами яких вони є чи з якими вступають в контакт.
Мати підприємство, що приносить постійну і якісну прибуток - це мрія кожної людини, яка бажає фінансової незалежності та доброго майбутнього для своєї сім'ї. Проте не багато вирішуються зайняти нішу підприємців, в силу того, що більшість людей боїться не тільки «старту» в море великого і малого бізнесу, який починається з визначення організаційно-правової форми діяльності, але і вибору структури управління.
Якщо звернутися до статистики, то можна наочно побачити, що на початку становлення нових ринкових відносин в Росії, практичні кожне друге приватне підприємство і кооператив припиняли свою діяльність унаслідок неправильно обраної стратегії управління. Тоді, в 80-90-х роках ХХ століття, мало хто знав про науку управління - «менеджменті», і вже тим більше, про принципи і підходи до побудови та вибору структури управління організацією.
Сьогодні організацію управління прийнято розглядати як найважливішу характеристику будь-якої системи, що відрізняється внутрішнім розпорядком її складових частин. Розрізнена діяльність людей обмежується особистісними здібностями, тоді як їх взаємодія сприяє встановленню організації як єдиного цілого, багаторазово помножуючого її творчий потенціал шляхом найкращого використання наявних ресурсів [12, С.125].
Створення та діяльність кожної організації відбувається з урахуванням місця, часу і ситуації, що визначають не тільки вид організації, а й порядок її функціонування [1, C.95]. Без вирішення організаційних питань процес управління неможливий.
Суть організації як специфічної функції управління полягає в тому, щоб створити мережу організаційних відносин, що забезпечують цілісність керованої системи, ефективну взаємодію її компонентів, доцільні відносини координації субординації між ними.
Функція організації передбачає формування керуючої системи, здатної цілеспрямовано впливати на керовану систему для використання найбільш ефективних методів і засобів з метою досягнення поставлених завдань.
Питанням управління, в тому числі і їх структурам, присвячені наукові праці Абчук В.А. «Менеджмент», Анікіна Б.А. «Вищий менеджмент для керівників», Весніна В.Р. «Менеджмент», Віханського О.С. і Наумова А.І. «Менеджмент», Жолобова Ю.В. «Формула управління. Практичні рекомендації », Кнорринг В.Н. «Мистецтво управління», Гапоненко А.В. і Панкрутіна А.П. «Теорія управління», Румянцевої З.П. «Менеджмент організації», Уколова В.Ф. «Теорія управління», та ін
Мета даної роботи - проаналізувати і виявити вид організаційної структури ВАТ «галургії»
На основі мети дослідження в роботі ставляться наступні завдання:
- провести аналіз традиційних видів організацій, визначаючи позитивні і негативні сторони даних видів.
- провести аналіз застосування різних видів структури.
- дати характеристику підприємству ВАТ «галургії»
- визначити вид організаційної структури ВАТ «галургії»
Об'єктом дослідження є стан с...
