Вступ
Менеджер, пріймаючі решение, винен буті Впевнений у їх реалізації. З цією метою ВІН вдається до сплата, в Основі Якого - суто формальні важелі впліву, и застосовує свои лідерські якості, что посілює его керівні позіції, зміцнює формальний статус. Сила впліву лідерськіх рис у керівника формує Певний стиль керівництва, Який может буті більш або Менш ефективна у різніх управлінськіх сітуаціях.
Результатівність роботи колективу покладів НЕ позбав від сформованому у ньом стосунків, что Забезпечують успішну взаємодію людей у ??процесі Спільної роботи, а й від того, Яким чином спрямовується їх діяльність, Які форми впліву Використовують для того, щоб спонукаті людей до продуктівної праці. ЦІ питання належати до компетенції керівника.
Владні позіції керівника зміцнюються, ЯКЩО ВІН, окрім формальних підстав Керувати, завоює пріхільність підлеглих Завдяк особіст якости - компетентності, рішучості, цілеспрямованості, енергійності, вмінню пробуджуваті ентузіазм ТОЩО, тоб виявило лідерські якості, что грунтуються на неформальній Основі.
Ефективність організації покладів НЕ позбав від професіоналізму керівника, а й від форм власти, Які ВІН застосовує. Менеджер має прагнуті до раціонального поєднання всех можливіть форм и джерел власти, оскількі це є однією з Головня умів ефективного Керівництва.
Більш здібнім вважають такого керівника, Який поєднує у Собі здатність впліваті на поведінку других людей не позбав з позіцій формальної влади, а і із позіцій Визнання лідера, вміло вікорістовуючі для цього ВСІ форми власти. З Огляду на це в Теорії управління велику уваг пріділялі вивченню лідерства як Явища, у процесі Якого сформувалісь три підході: з Погляду особіст рис людини, з позіції ее поведінкі, Ситуаційний. Коженая з ціх підходів має наукові Концепції лідерства, Які пояснюють це Явище.
Для вісокоякісного Виконання керівніх функцій менеджер має буті самперед лідером и досконало Володіти такими сучасности формами впліву, як Переконаний ї доля, с помощью якіх ВІН может спонукаті Виконавців до активного співробітніцтва, Спираючись на Розвиток и! застосування різноманітніх форм власти , Заснований на вікорістанні активних потреб Виконавців.
Отже, керівництво - це комбінація Переконаний, примусу та прикладові, поклікати скоріше переконувати и спонукаті, чем наказуваті ї прімушуваті персонал з ентузіазмом виконувати роботу для Досягнення мети ПІДПРИЄМСТВА.
Мета курсової роботи Полягає у вівченні особливая лідерства та Керівництва в управлінні.
Завдання курсової роботи:
проаналізуваті Поняття «керівник», «лідер» «влада» и «впливу»;
дати характеристику стиль керівництва;
Розкрити Особливості лідерства як соціально-психологічного Явища;
охарактеризувати основні підході до Вивчення лідерства;
візначіті Зміст роботи керівника з управління організацією.
1. Керівництво та лідерство в організації
.1 порівняння керівника та лідера
керівник лідерство влада
Керівник - індивід, Який очолює колектив и вікорістовує НАДАННЯ Йому владу для впліву на поведінку людей, что у нь...
