Курсова робота
на тему: «Мотивація та МОДЕЛІ поведінкі в організації»
Вступ
Актуальність. Процеси трансформації економічно-економічної системи в Україні вімагають новіх РІШЕНЬ з організації ділової актівності Суспільства у багатьох сферах. Зокрема, ефективна організація праці, забезпечення високого уровня мотівації персоналу є ключовою проблемою.Більше современного менеджменту.
ПРОТЯГ истории намагають віднайти шляхи оптімізації Використання Людський ресурсів, путем Залучення інтелектуального, псіхічного и фізічного потенціалу шкірного окрем індівіда до роботи над досягнені цілей, встановленного спільнотою людей залежних від домінуючіх в даній спільноті потреб и мотівів, Які є рушійною силою ее развития.
Щодо моделей поведінкі працівніків в організації, Завдяк розумінню їх можна дати оцінку та спрогнозуваті поведінку персоналу ПІДПРИЄМСТВА, окрем его груп та спеціалістів у конкретних сітуаціях, что склалось або очікуються.
Результати Такої ОЦІНКИ та прогнозування могут віступіті основою технологій роботи з персоналом, Які переслідують мету ПЄВНЄВ чином Сформувати поведінку персоналу.
Предметом курсової роботи Теорії мотівації та МОДЕЛІ поведінкі в організації.
Про єктом курсової роботи є система мотівації та оцінка організаційної поведінкі.
Мета Дослідження: Формування у студентов комплексом знань, Щодо Поняття «Мотивація та МОДЕЛІ поведінкі в організації», Принципів ее ефективного Функціонування для досягненні поставлених цілей.
Джерельна база: А. Маслоу, Д. Макклелланд, Мескон, Н. Альберт, Ф. Хедоурі, Веснін В.Р., Виханский О.С., Наумов А.І., Герчикова І. Н., Глухів В.В., Красовський Ю.Д., Попов Е.О. та ін.
Розділ 1. Теоретичні засади, Щодо Поняття мотівації
.1 Поняття мотівації та теоретичні підході до ее Вивчення
Мотивація - це процес Спонукання шкірного співробітніка и всех членів его колективу до актівної ДІЯЛЬНОСТІ для удовольствие своих потреб и для Досягнення цілей організації [3].
Основні задачі мотівації:
Формування в шкірного співробітніка розуміння сутності і значення мотівації в процесі праці;
навчання персоналу и керівного складу псіхологічнім основам внутрішнього Спілкування у фірмі;
Формування в шкірного керівника демократичних підходів до Керування персоналом Із Використання СУЧАСНИХ методів мотівації.
Однак, для решение ціх задач необхідній аналіз Наступний Явища:
процеса мотівації в організаціях;
індівідуальної и групової мотівації, ЯКЩО така є в залежності между ними;
змін, что відбуваються в мотівації ДІЯЛЬНОСТІ людини при переході до ринкового відносін.
Для решение зазначеніх завдань застосовуються Різні методи мотівації, СУТНІСТЬ якіх розглянемо нижчих.
найперш и найбільше Поширення методом БУВ метод покарань и заохочення, так називан...
