Зміст
Введення
. Целеполагание
. Планування
. Функція реалізації
. Контроль
. Аналіз
. Формування управлінського впливу
. Коригування планів
. До чого ведуть проблеми на різних етапах циклу управління
. Основні функції управлінської діяльності ТОВ «Проффі»
Висновок
Література
Введення
У теорії управління замкнута ланцюжок «ухвалення рішення - організація виконання - контроль за процесом виконання - зворотний зв'язок для коригування рішення або процесу виконання» називається циклом управління, а її ланки утворюють етапи циклу. Проте, етапів циклу управління більше ніж функцій, тому що деякі функції для своєї реалізації вимагають більш одного кроку.
Постановка цілей підприємства.
Прийняття рішень і планування заходів.
Виконання: реалізація планів.
Контроль за виконанням.
Аналіз.
Формування управлінського впливу.
Коригування планів і / або цілей.
Цикл управління більш деталізований, ніж простий перелік функцій управління і більш практичний: його легше використовувати в реальній практиці господарювання і управління. Розглянемо зазначені етапи докладно.
Вивчення процесу управління з точки зору його функцій - це ключ до розкриття змісту управлінської діяльності, що дозволяє на ряду з іншим сформувати структуру і організацію системи управління. У найзагальнішому вигляді категорія «функція управління» висловлює зміст (спрямованість) управлінського впливу на об'єкт управління, керовану систему. Ця категорія широко використовується в теорії і на практиці. Функції управління визначають специфіку діяльності, спрямованої на організацію заходів з управління об'єктом - соціально-економічними процесами. Сенс функцій управління залежить від контексту, в якому розглядається управлінська діяльність. У будь-якому випадку функції управління завжди висловлюють утримання управлінського впливу, тобто сутність управлінських відносин. Функції управління актуальні в будь-який час. Саме вивчивши всі функції і деталі управління, можна не боятися керувати персоналом. Всі функції в системі управління взаємопов'язані і утворюють єдиний цілісний процес., Організації, мотивації і контролю.
Мета: розглянути основні функції управлінської діяльності.
Завдання: розглянути
функцію цілепокладання
функцію планування
аналіз
контроль
. Функція цілепокладання
Целеполагание - один з найважливіших компонентів управлінської діяльності, а також загального функціонування, організацій. Воно є і основною функцією керівника, і етапом управлінської діяльності, і її структурним компонентом. Целеполагание визначається як формулювання або вибір мети функціонування організації, а також її конкретизація на підцілі і...
