Реферат
Спеціальність: Економіка та підприємництво
Дісціпліна: Організаційна культура
Тема: Основні принципи и тіпі організаційної культури
Виконала:
студентка гр.
Викладач:
Харків 2009
Зміст
Вступ
1. Поняття та характеристика організаційної культури
2. Основні принципи и тіпі корпоратівної культури
Висновки
Список використаної літератури
Вступ
Ефективність ДІЯЛЬНОСТІ компании значний мірою візначається такими факторами: виробничі потужності, технології, персонал, его кваліфікація, фінансові ресурси, ноу-хау, Потенціал розвітку. Поряд з ними до найбільш значущих факторів захи корпоративна (Організаційна) культура, что Виступає як система, яка Складається з набору правил и стандартів, Які візначають взаємодію и консенсус членів колективу, управлінськіх ланок, структурних Підрозділів и ключовими факторів розвітку компаний.
Зх Погляду системного аналізу, організаційну культуру Варто розглядаті як характеристику, что візначає поводження и Розвиток компании як Відкритої, цілеспрямованої системи, здатної еволюційно переходіті з одного стану до Іншого.
Правильно сформульовану и побудовану організаційну культуру Варто розглядаті як Могутній стратегічний інструмент, что дозволяє коордінуваті роботу всех структурних Підрозділів та окрем членів колективу для Досягнення поставленої цілей у рамках обраної місії.
Відмінною рісою тієї чи Іншої культури є порядок, у якому розміщуються ее базові положення. ВІН візначає, яка Політика і Які принципи повінні переважаті у випадка Виникнення конфлікту между різнімі наборами припущені.
У Основі організаційної культури лежати ті ідеї, подивись, Основні цінності, что розділяються всіма членами компании. Смороду могут буті абсолютно різнімі, в тому чіслі й перелогових від те, что лежить в ее Основі: Інтереси компании в цілому чг Захоплення ее окрем членів. Це ядро, что візначає всі Інше. br/>
1. Поняття та характеристика організаційної культури
Організаційна культура - це набор найважлівішіх припущені, Які пріймаються членами організації и віражаються в заявленій організацією Системі цінностей, что дають Працівникам орієнтірі Щодо їхньої поведінкі и Дій. Ці ціннісні орієнтації передаються індівідам через засоби духовного и матеріального внутрішньо організаційного оточення.
Існує багатая підходів до віділення різніх атрібутів, что характеризують та ідентіфікують ту чі іншу культуру на макро-, и мікрорівні. Альо Конкретних організаційну культуру найбільш доцільно розглядаті на Основі таких характеристик:
- усвідомлення собі й свого місця в організації (одні культури цінують пріховування працівніком своих внутрішніх настроїв, ...
