Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи сучасного механізму управління
.1 Поняття і моделі прийняття рішень
.2 Процес прийняття рішень
Глава 2. Аналіз механізму управління у ВАТ НПК «Північна зоря»
.1 Загальна характеристика організації
.2 Аналіз організаційної структури управління
.3 Аналіз механізму управління в організації
Глава 3. Розробка рекомендацій щодо вдосконалення механізму управління
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Тема курсової роботи: «Прийняття та реалізація управлінських рішень у ВАТ НПК« Північна Зоря »».
Актуальність проблеми в цілому полягає в правильному управлінні рішень в досягненні поставлених цілей.
Удосконалення управлінської діяльності будь-якої організації (фірми, компанії, акціонерного товариства) є найважливішим чинником поліпшення її конкурентоспроможності, гарантією високо-прибутковості і зниження комерційних ризиків на економічному ринку.
Будь управлінська діяльність - це системний процес, оскільки включає в себе складний комплекс функцій. Управлінську діяльність неможливо якісно організувати без відповідної попередньої аналітичної роботи.
Аналіз управлінських процесів є вихідною базою правильної вироблення і прийняття управлінських рішень, наступного контролю їх виконання.
Для відкритого акціонерного товариства НПК «Північна Зоря» питання аналізу системи управління мають особливе значення в даний час. Це викликано, насамперед, такими обставинами: зовнішні і внутрішні чинники в організації, економічні та демографічні показники в регіоні.
Крім цього, аналітична робота, пов'язана з процесами управління, в основному, зосереджена і розглядається керівництвом на рівні планування виробничо-господарської діяльності ВАТ. Осторонь, по - суті, залишається така найважливіша сфера аналізу системи управління, як соціально - трудові відносини. У ВАТ системно не аналізуються питання якості трудового життя колективу, задоволеності працюючих оплатою праці, організації робочих місць ...
У цьому зв'язку, обрана тема курсової роботи представляється актуальною.
Об'єктом дослідження в процесі підготовки курсової роботи була ВАТ НПК «Північна Зоря», основною діяльністю якої є розробка (НДР, ДКР, НТУ) і дослідно-серійне виробництво виробів слаботочной релейного техніки, включаючи СТО та КІА; надання технічних (технологічних, випробувальних і т. п.), виробничих та ін видів послуг; виробництво теплової енергії.
Предмет дослідження - система управління у ВАТ. При цьому особливу увагу в курсовій роботі приділено підсистемі управління якістю праці.
Мета дослідження - розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи управління у ВАТ.
Відповідно до поставленої мети в курсовій роботі вирішені наступні завдання:
Розглянуто понятійні (методичні) основи категорії «Система управління».
Дана характеристика основних напрямків діяльності ВАТ та динаміки її виробничих та економічних показників.
Проаналізовано існуючу структура управління.
