Системна модель соціально-психологічного процесса формирование корпоратівної культури громадської організації
На сучасности етапі розвитку громадянського суспільства на перший план Виходять Завдання самоорганізації соціуму. Рівень складності Завдання, Які зараз існують в суспільстві, требует НЕ только з'явиться НОВИХ інтелектуальніх управлінськіх РІШЕНЬ. Потрібні люди, згуртовані спільнімі цілямі, Які вміють результативно взаємодіяті одна з одним во время комунальної ДІЯЛЬНОСТІ.
У сучасности ЕПОХА ЗРОСТАЮЧИЙ роль в соціально-економічному розвитку Суспільства відіграють об'єднання громадян - Громадські организации, партии, Професійні спілки. Їх наявність и Взаємодія створює стійку структуру Суспільства, что дозволяє стабілізуваті и стійко розвіваті соціально-економічні процеси.
У условиях Посилення роли Громадському про єднань, актуальними стають следующие питання: Якими є Механізми создания громадської організації, як Працюють процеси самоорганізації Всередині громадського об єднання, Які умови потрібні для его сталого Існування и развития. Одним з найважлівішіх аспектів життєдіяльності громадської організації є ее корпоративна культура.
Корпоративна культура представляет собою організаційно-психологічне середовище учасников организации. Вона проявляється на Рівні окремої особистості, групи та организации в цілому у віді норм, цінностей, у структурі мотівації і стандартах поведінкі, в стилі управління, в структурі организации і в організаційно-управлінськіх процедурах І, у свою черга, впліває на ефективність организации в цілому , на рівень розвитку груповий отношений та їх дінаміку.
Таким чином, корпоративна культура организации нерозрівно пов'язана з процесом становлення та розвитку громадської організації, и много в чому обумовлює ефективність ее ДІЯЛЬНОСТІ в побудові громадянського суспільства [1,6].
Корпоративна культура як об'єкт наукового дослідження є багатоаспектності, володіє много якісним и високим ступенів складності. Дослідженню корпоратівної культури организации, ее Структури и функцій присвячено безліч наукових робіт вітчізняніх и зарубіжніх вчених.
Перше использование терміну «корпоративна культура» відносять до ПЕРІОДУ 80-х років ХХ сторіччя. Спостереження за умів Виробничий процес, порівняння систем мотівації працівніків, дослідження Загальної філософії підприємства наштовхнулі дослідніків на розуміння важлівості певної системи традіцій, цінностей, взаємовідносін на підприємстві (Ч. Макмілллан, В. Оучі, Дж. Морган) [1]. До зростання уваги до проблем культури підприємства чі организации привели багаточісельні фактори: Підвищення конкуренції, Опір змінам в процессе реструктуризації, проблеми продуктівності, потреба в більшій гнучкості, питання, чому одні Компанії є більш інноваційнімі, чем Інші.
Підвищення суперніцтва за ринкі збуту, увага до якості продукції та обслуговування покупців вісвітілі значення «корпоратівної культури» в організаціях.
Однак, крім економічних причин, існують и інтелектуальні коріння ДОСЛІДЖЕНЬ корпоратівної культури. З'явившись в Теорії та практике феномена корпоратівної культури пов'язано, самперед, з необхідністю посиленої уваги до духовної культури. Це особливо актуально для вітчізняніх ОРГАНІЗАЦІЙ, так як при трансформації економіки і Всього Суспільства та патенти взяти правильний старт и направление. У ІНШОМУ випадка наша країна приречена залишитись в роли наздоганяючої [5,6].
Корпоративний дух организации, як и військовий дух армії, нельзя розпісаті за параграфами. Корпоративна культура - це Щось колективне, Пожалуйста стало особістіснім.
«Корпоративна культура - це система цінностей, Переконаний, вірувань, уявлень, сімволів, очікувань, а такоже діловіх Принципів, норм поведінкі, традіцій, рітуалів и т.д., сформованому в организации або ее підрозділах за годину ДІЯЛЬНОСТІ та Які пріймаються більшістю співробітніків. »[6]
У Сейчас годину спостерігається свого роду бум як в теоретичністю, так и в практичних роботах по корпоратівній культурі. Для одних ОРГАНІЗАЦІЙ корпоративна культура - це «костюм», без которого Вже непристойно віходити на ринок товарів и услуг, а для других - усвідомлення самого себе, придбання Сенс життя, СЕНС професійної ДІЯЛЬНОСТІ, без якіх Важко існуваті [1, 5, 6]. Нарешті, для СУЧАСНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ - це найсільнішій мотіваційній фактор.
Незважаючі на велику Кількість публікацій на Цю тему, Які з явилися в останні 20 років, проблема корпоратівної культури не поставлена ??и не Розкрити в усій ее складності з чисельності взаємозв язками и тонкощів...