Корпоративна культура як компонент інноваційної культури студента педагогічного вузу
Золотовскова А.А.
Сьогодні Росія переходить до ринкових відносин, йде диференціація у світову економічну систему, тому особливої вЂ‹вЂ‹актуальності набуває проблема зміни професійно значущих ціннісних орієнтацій і якостей. Тільки орієнтація на висока якість і результати праці, максимальна професійна самореалізація, креативність, вміння працювати в команді дозволяють спеціалісту бути затребуваним в сучасних умовах. У зв'язку з цим все більшої актуальності набуває проблема формування корпоративної культури, що є обов'язковою умовою високої ефективності і конкурентоспроможності організації. На відміну від звичайних організацій вплив корпоративної культури у вузі здійснюється не тільки на співробітників, але і на студентів, адже саме вони є носіями особливостей корпоративної культури вузу, його традицій, цінностей, іміджу не тільки в період свого навчання, але і через багато років по його закінченні. Залежно від того, наскільки ці цінності поділяються студентами, поширюється позитивна або від'ємна інформація про ВНЗ.
Тема корпоративної культури в силу своєї високої практичної та економічної значущості викликає все більший інтерес дослідників різних напрямків (Педагогів-психологів у тому числі), а також практичних працівників (Співробітників спеціалізованих фірм, керівників відділів з управління персоналом, різного роду консультантів та ін.) Ще в XIX столітті Г. Мольтке ввів термін В«корпоративна культураВ», що дозволив диференціювати це поняття з близькими за змістом категоріями ("культура підприємництва", "Організаційна культура", "ділова культура", "Внутрішня культура компанії") і включити в нього нові смисли. З цього часу проблема корпоративної культури активно розробляється як зарубіжними (Р. Акофф, М. Бурке, Т.Є. Дейл, А.А. Кеннеді, Л. Розенштіль, Р. Рюттінгер, С. Ханді, Г. Хошфед, К. Штольц), так і вітчизняними дослідниками (О.С. Виханский, П.В. Забєлін, Н.К. Моїсеєва, А.І. Наумова, Н. Крилов). Досить широко досліджено проблему ключових компонентів корпоративної культури. Тут можна виділити різні підходи, що включають до складу ключових компонентів корпоративної культури соціальні норми (Л. Розенштіль), "вищі мети "і" духовні цінності "(Р. Пескейл, Дж. Чемпі, Е. Етос), символи, церемонії, і міфи (У. Оухі), ритуали, традиції, обряди, заходи (Н. Крилов), засвоєне поведінку (М. Мід). p> Н. Крилов виділив типи корпоративних ритуалів, що забезпечують ефективність діяльності організації (Ритуали заохочення, осуду, інтеграції). М. Кубр, Т. Пітерсом, Р. Уотерманом визначені цінності корпоративної культури, що забезпечують компаніям успіх (Орієнтація на дію, прихильність своїй справі, самостійність і підприємливість та ін.) Велика кількість досліджень присвячено розробці типології та опису ефективних і неефективних корпоративних культур (Р. Акофф, М. Бурке, Т.Є. Дейл, А.А. Кеннеді, С. Ха...
