Зміст
Введення
. Теоретичне і практичне визначення управління
. Основні принципи управління
Висновок
Список літератури
Введення
Ні для кого не секрет, що жодна організація, жодне підприємство не може домогтися успіху без ефективного управління. Сучасне управління базується на використанні ключових ідей різних підходів і шкіл, що виникли у попередні періоди. Закони, методи і принципи управління відомі людству ще з давніх часів. В даний час важко назвати більш важливу і багатогранну сферу діяльності, чим управління, або менеджмент (термін, спочатку використовуваний в країнах заходу), від якого значною мірою залежать і ефективність виробництва, і якість обслуговування населення.
У даній роботі ставиться мета розглянути одну з ключових категорій управління - а саме, основні принципи управління.
1. Теоретичне і практичне визначення управління
Управління - свідоме цілеспрямоване вплив із боку суб'єктів, органів на людей і економічні об'єкти, що здійснюється з метою направити їх дії та отримати бажані результати. Таке визначення терміну дає Сучасний економічний словник. Пітер Ф. Друкер, один з провідних американських теоретиків у галузі управління, писав, що управління - це особливий вид діяльності, який перетворює неорганізований натовп в ефективну цілеспрямовану і продуктивну групу. Практичне здійснення управління В.Г. Афанасьєв визначав як «доцільне вплив на суспільну систему, приведення системи у відповідність з притаманними їй закономірностями». І з даною думкою можна погодитися, оскільки дійсно, вдаючись до управлінської діяльності, в якій би то не було сфері, доводиться цілеспрямовано впливати на суспільну систему, приводячи її у відповідність обраним принципам управління з урахуванням її закономірностей. І тому, підсумовуючи вищесказане, ми визначимо управління як вплив керуючого суб'єкта на керований об'єкт, за допомогою певний методів на основі принципів з метою отримання очікуваного (бажаного) результату.
2. Основні принципи управління
«Світло принципів управління, як і світло маяків, є дороговказом лише для тих, хто знає вхід в гавань. Голий принцип без засобів її здійснення нічого не означає ». Анрі Файоль
Наука управління має у своїй основі систему базових положень, принципів, які притаманні тільки їй, і при цьому спирається на закони, вивчаються іншими науками, пов'язаними з управлінням. І саме принципи є фундаментальною основою управління. Принцип, в широкому сенсі, являє собою основне, вихідне положення якої-небудь теорії, вчення, науки; керівне становище, установка в якій-небудь діяльності. Принципи будь сфери управління в найбільш загальному вигляді відображають сутність соціального управління і механізму його втілення. Вони можуть бути загальними для всіх його видів або можуть ставитися до деякої їх частини. Дотримання принципів забезпечує успіх, недотримання ж може призвести до невдач і збитків. У науковій літературі описуються багато принципів управління та їх типології. Однозначного рішення цього питання немає. Різні автори виділяють різну кількість принципів і наділяють їх різним змістом. Причому справа тут ні тільки в суб'єктивному факторі - цілях, знаннях, узагальненому досвіді, практичної і теоретичної базі дослідників, але й, переважно, в різних областях дослідження. Велика частина досліджень у цій області присвячена управлінню організацією, під якою розуміється, як правило, комерційне підприємство, або ж управління одним з елементів організації, як правило, людськими ресурсами. Засновником класичної школи управління вважається французький гірський інженер Анрі Файоль (1841-1925), який зробив величезний внесок у науку управління і сформулював чотирнадцятеро принципів управління, які досі прекрасно застосовуються на практиці. У його систему входили наступні принципи:
. Розподіл праці.
. Повноваження і відповідальність
. Дисципліна.
. Єдність розпорядження (командування).
. Єдність керівництва.
. Підпорядкування приватних інтересів загальному.
. Винагороду.
. Централізація.
. Ієрархія.
. Порядок.
. Справедливість.
. Сталість складу персоналу.
. Ініціатива.
. Єднання персоналу.
Поділ праці. Мета поділу праці - підвищення кількості та якості виробництва при витраті тих же зусиль.
