Л. Козер и его Концепції позитивно-функціонального конфлікту
ВСТУП
Конфлікт позитивний функціональній
Тема даної роботи й достатньо актуальна, Аджея проблема конфлікту як СОЦІАЛЬНОГО явіща існує течение багатьох століть. Проте до кінця XVIII століття Вчені-Мислителі, Філософи говорили лишь про проблему панування и підпорядкування, яка могла буті дозволена, на їхню мнение, Завдяк регулюючої Функції держави.
Говорячі про теорію конфліктів, Прийнято зупінятіся на трьох фундаментальних концепціях: Концепції позитивно-функціонального конфлікту Льюїса Козера; конфліктної моделі Суспільства Ральфа Дарендорфа и Загальної Теорії конфлікту Кеннета Боулдинга.
У даній работе ми розглянемо СУТНІСТЬ І Особливостігри Концепції позитивно-функціонального конфлікту Льюїса Козера.
Про єктом дослідження віступають отношения, относительно Виникнення, перебігу та пріпінення конфліктів. Предметом дослідження даної роботи є концепція позитивно-функціонального конфлікту. Метою даної роботи Виступає повний, всебічній аналіз особливую Концепції Козера. Реалізація поставленої мети зумов необходимость вирішенню Наступний Завдання:
Розглянуто Виникнення Концепції Л. Козера;
Розкрити Сутність Концепції позитивно-функціонального конфлікту;
Зазначімо, что Методологічною основою даної роботи є сучасні методи наукового пізнання,! застосування якіх обумовлення змістом и метою поставлених Завдання. Для цього у работе Було Використано Такі методи: порівняльний; діалектичний; формально-логічний; формально-догматична.
Структура даної роботи та ее послідовність частин обумовлені об'єктом, метою та Завдання дослідження. Робота складається Із вступления, двох розділів, вісновків, списку використаних джерел та Додатків.
РОЗДІЛ 1. Функціональні возможности КОНФЛІКТІВ
Автори школи Людський отношений вважаться, что організація может избежать конфліктів. Смороду візнавалі можлівість з'явиться протіріч между метою окремої особини и метою организации в цілому, между лінійнім и штабним персоналом, между повноваженнямі и можливіть ОКРЕМЕ осіб чі груп. На їх мнение, гарні Взаємовідносини в организации могут попереджуваті Виникнення конфлікту.
Сучасна точка зору Полягає в тому, что даже в організаціях з ефективного управлінням деякі конфлікти НЕ лишь Можливі, а даже могут буті Бажанов. Так, у багатьох сітуаціях Конфлікт допомагає віявіті різноманітність точок зору, дает Додатковий інформацію, допомагає віявіті більшу Кількість альтернатив чі проблем.
Це Робить процес Прийняття РІШЕНЬ більш ефективного, оскількі дает людям можлівість Висловіть свои думки и тім самим задовольніті свои Особисті спожи в повазі и власти.
Конфлікт такоже может привести до більш ефективного виконан планів, стратегій и проектів, оскількі віслуховування різніх точок зору относительно ціх документів відбувається до їх фактичного виконан. Проти можлива ї Інша, негативна сторона конфлікту.
например, людина на засіданні комітету (заради) сперечається лишь того, что НЕ сперечатіся вона НЕ может. При цьом Конфлікт заважає досягнені мети организации в цілому.
Таким чином, Конфлікт может буті функціональнім и вести до Підвищення ефектівності организации та дісфункціональнім, что виробляти до зниженя особістої задоволеності, групового співробітніцтва и ефектівності организации.
Дослідження в Галузі функціональніх можливіть конфліктів Вперше були проведені Л. Козером и Р. Дарендорф. Смороду узагальнілі Позитивні и негатівні Функції конфліктів. Розглянемо Позитивні Функції.
. Встановлення и Дотримання нормативних и фізичних параметрів груп. Внаслідок конфлікту визначаються вузькі місця и невірішені питання в загально управлінні організацією, у формуванні структурних Підрозділів, недоліках кваліфікації ОКРЕМЕ спеціалістів, у існуючому розподілі праці между групами.
2. Розрядка напруженої обстановки. Внаслідок конфлікту у групі, в организации відбувається конфліктна Взаємодія, что супроводжується Бурхливий реакціямі, Які знімають в учасников емоційне напружености, прізводять до зниженя інтенсівності негативних емоцій.
3. Встановлення и Підтримання відносно стабільної Структури внутрішньо-груповий и міжособістісніх отношений. Конфлікти підтрімують соціальну Активність людей, спріяють попередження застою, слугують Джерелом нововведень та інновацій.
Згуртовування групи, организации пер...
