ЗМІСТ
1. Структура та коротка економічна характеристика УП В«ММЗ ім. С. І. Вавилова В»
2. Використання виробничого і кадрового потенціалу підприємства. Оцінка використання кадрового потенціалу
3. Організація роботи підприємства
4. Політика ціноутворення на підприємстві
5. Прибуток і рентабельність підприємства
6. Фінанси підприємства
7. Індивідуальне завдання
Список використаних джерел
1. СТРУКТУРА І КОРОТКА ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА УП В«ММЗ ІМ. С. І. ВАВІЛОВА В»
УП В«ММЗ ім. С. І. Вавілова В»- велике багатопрофільне підприємство, що спеціалізується в області лазерних, оптико-електронних та оптико-механічних приладів і систем. Вони мають як військове призначення, так і цивільне (в медицині, космічних дослідженнях, народному господарстві і в побуті). УП В«ММЗ ім. С. І. Вавилова В» діє на підставі Статуту (додаток А).
Місцезнаходження підприємства:
220023 м. Мінськ, вул. Макаенка, 23. p> УП В«ММЗ ім. С. І. Вавілова В», засноване в 1957 році, є одним з найбільших підприємств оптичного приладобудування в Республіці Білорусь. УП В«ММЗ ім. С. І. Вавилова В» має великим науково-технічним і виробничим потенціалом в області проектування, виготовлення та випробування високоточних оптико-механічних, оптико-електронних приладів і систем. До 1989 року близько 70% продукції вироблялося для потреб військових відомств. У той же час кожен четвертий фотоапарат, що випускався в СНД, мав марку БелОМО, в якому УП В«ММЗ ім. С. І. Вавилова В»є головним підприємством об'єднання. p> Виробничий потенціал УП В«ММЗ ім. С. І. Вавилова В»дозволяє випускати на рівні світових зразків наступну продукцію:
- вимірювальні, спостережні прилади спеціального призначення;
- прицільну техніку, в тому числі з використанням лазерів;
- вироби для машинобудування і автомобілістів;
- освітлювальну апаратуру;
- товари народного споживання. p> Кілька етапів конверсії першої половини 90-х років, відсутність попиту на вироби виробничо-технічного характеру, падіння купівельного попиту населення призвело до майже повної заміни номенклатури виробленої продукції і розробці нової стратегії виробництва та її реалізації.
Основною метою, що стоїть перед УП В«ММЗ ім. С. І. Вавилова В», є:
1. Стабільне фінансово-економічний розвиток підприємства.
2. Виробництво високоякісної конкурентоспроможної експортоорієнтованої і імпортозамінної продукції.
3. Підвищення життєвого рівня працівників підприємства.
Основними завданнями в Згідно з поставленою метою є:
- оновлення виробничих потужностей;
- створення нової сучасної конкурентоспроможної продукції, що володіє високим експортним потенциалам;
- збільшення асортименту і випуск нової імпортозамінної продукції; розширення ринків збуту, як в ближньому, так і в далекому зарубіжжі.
Основа ринкової політики УП В«ММЗ ім. С. І. Вавилова В»- економічний розвиток на основі випуску конкурентоспроможної продукції, що відповідає вимогам світових стандартів, вихід на світовий ринок з високоякісної і недорогою продукцією.
У кожному з регіональних ринків виділяються кілька типів споживчих ринків:
- ринок споживачів спецтехніки;
- ринок споживачів виробів прицільної техніки та наглядових приладів (умовно: оптовий, роздрібний, вторинний);
- ринок споживачів продукції цивільного призначення;
- ринок споживачів товарів народного споживання (умовно: оптовий, роздрібний, вторинний);
- ринок споживачів послуг (виготовлення комплектації, передача документації).
Ринок країн СНД (Росія, Україна, Узбекистан, Туркменістан, Киргизстан, Казахстан, Таджикистан, Вірменія, Азербайджан). Характеризується сильною залежністю від політичної та економічної ситуації. Загальний спад економічної активності, що викликає і падіння платоспроможного попиту зокрема, негативно впливає на динаміку розвитку ринків споживачів послуг і товарів народного споживання. Позитивна динаміка проявляється на ринках споживачів спеціальної техніки, виробів прицільної техніки та наглядових приладів (переозброєння, модернізація).
Ринок країн Балтії (Литва, Латвія Естонія). p> Ринок, однозначно орієнтований на споживання продукції, виробленої в країнах Західної Європи та Америки. Участь у військово-політичному блоці НАТО і використання його стандартів накладає великі обмеження на можливість експорту спецтехніки. Присутність на ринку споживачів виробів прицільної техніки та наглядових приладів великої кількості світових торгових марок створює високий рівень конкуренції, при якому окрім показника ціна/якість важливе значення набуває рівень післяпродажного обслуговування.
Існує можливість експорту на цей ринок приладів спостереження і прицілів нічного бачення низькою ціновій категорії, побутової оптики, а т...
