Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Туристичне агентство &Гуру Тревел&

Реферат Туристичне агентство &Гуру Тревел&





МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ

УО «Білоруський державний ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ»

Кафедра маркетингу







ЗВІТ

про проходження виробничої (переддипломної)

практики студента 4 курсу за спеціальністю 1-26 02.03 «Маркетинг»,

проходив практику в ТОВ «Гуру Тревел»

з 09.02 по 05.04 2015р.





Виконав

студент ФМК, Камлюк І.С.

курс, ДММ - 2

Керівник від БГЕУ стегнами






Мінськ 2015


1. Загальна характеристика туристичного агентства «Гуру Тревел»


ООО «Гуру Тревел» - туристичне агентство, що пропонує авіатури практично в будь-яку країну світу від більш ніж 100 туристичних операторів. Компанія досить нова, тому відчутною частки ринку не має. Однак відсутність постійних клієнтів не заважає їй рости навіть в умовах зниження доходів населення.

Організаційно-правова форма агентства - товариство з обмеженою відповідальністю.

Власниками ТОВ «Гуру Тревел» є засновники.

Місце знаходження: Республіка Білорусь, 220092, м.Мінськ, вул. Берута 3Б, оф. 812

Місія туристичного агентства «Гуру Тревел» - зробити максимально простим і доступним процес покупки туристичних путівок клієнтами, надавши максимально компетентну консультаційну підтримку своїм клієнтам.

Туристичне агентство «Гуру Тревел» відкрилося 2 липня 2014, і відразу почало активно просувати себе в мережі Інтернет. До кінця 2014 року, компанія розширила свій штат до 5 менеджерів з продажу. Протягом 2014 компанія стикалася з проблемою: при наявності великої кількості звернень з інтернету (порядку 30-80 в день), конверсія в продаж трималася на рівні 2%, що зводило продажу практично в самоокупність з мінімальним прибутком. Для вирішення цієї проблеми в грудні 2014 року керівництво компанії звернулося за допомогою до фахівця з побудови продажів - Максиму Курбану. Протягом 4 місяців був повністю реорганізований відділ продажів, текучка склала більше 25 осіб, конверсія менеджерів в продаж виросла до 10%, що значно вплинуло на рентабельність реклами. Був розроблений свій скрипт проведення дзвінків і зустрічей, система навчання та відбору персоналу. На поточний момент, компанія намагається масштабувати отриманий результат, збільшуючи кількість менеджерів і потік звернень з інтернету. На 5 квітня в штаті компанії працює 2 менеджера. У планах компанії на 1 червня збільшити штат до 15-20 людина, до 1 вересня до 50 людина, щоб максимально збільшити частку ринку в процесі сезонного зростання і сприятливої ??ситуації в країні (передвиборний період). З 03.04.2015 керівник відділу продажів отримав 1/3 компанії і став засновником компанії.

Для активного просування агентство використовує близько 25 своїх сайтів.


. 1 Організаційна структура управління агентства


На малюнку 1.1. представлена ??організаційна структура туристичного агентства «Гуру Тревел»


Малюнок 1.1.- Схема організаційної структури управління

ООО «Гуру Тревел»


Штат постійних співробітників складає 7 осіб: 2 менеджера, фахівець з бронювання, бухгалтер, директор, керівник відділу продажів, заступник директора.

На чолі агентства стоїть директор, безпосередньо йому підпорядковуються бухгалтер, заступник директора та керівник відділу продажів.

Керівник відділу продажів управляє менеджерами з продажу і фахівцем з бронювання, також керівник відділу продажів поєднує і обов'язки HR-фахівця.

Таблиця 1.1.- Характеристика працівників ТОВ «Гуру Тревел»

ПоказательЗначеніеЧісленность працівників 7Мужского пола3Женского пола4В віці до 20 лет1В віці 21-25 лет4Старше 25 лет2С вищим образованіем3С незакінченим висшім3Со середньо-спеціальним1

Як можна помітити, штат компанії досить молодий, переважно жіночої статі з вищою або незакінченою вищою освітою.

Туристичне агентство не володіє нерухомістю, офіс знімається в оренду. У власність агентства входить: 3 ПК, 5 столів, 8 стільців, 1 шафа, кулер, офісна техніка. Ліцензія для здійснення турагентської діяльності не потрібно.



2. Основні техніко-економічні показники за 2014-2015 рр


Фінансово-економічні показники за 2012-2014 рр. представлені в таблиці 2.1.


Таблиця 2.1.- Фінансово-економічн...


сторінка 1 з 5 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Робота і організаційна структура турагенства ТОВ "Гранд-Тревел"
  • Реферат на тему: База даних для менеджерів туристичного агентства
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності турфірми &Арт-Тревел&
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності ПП &Діліжанс-Тревел&
  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього середовища в процесі розробки стратегії на прикладі ТОВ ...