План
Введення
1. Організація управління цехом
. Організація основних процесів виробництва
2.1 Виробничі потужності
2.2 Виробництво продукції
. Оперативно-виробниче планування
4. Організація технічного контролю
5 Організація, нормування і оплата праці
.1 Продуктивність праці
. Планування собівартості, прибутку і рентабельності
. Організація і планування допоміжних служб підприємства
.1 Стратегічне планування
8. Матеріальне стимулювання персоналу підприємства: стан та перспективи розвитку
8.1 Аналіз матеріального стимулювання персоналу на ВАТ «Камволь»
.2 Аналіз чинників мотивації персоналу на підприємстві
9. Якість продукції на ВАТ «Камволь»
9.1 Проект Політики ВАТ «Камволь» в області якості
Введення
Місцем проходження практики є підприємство ВАТ «Камволь». Підприємство засновано ВАТ «Камволь» - єдине в республіці підприємство з випуску вовняних тканин костюмного і плательного призначення. Підприємство забезпечує потребу в тканинах для форменого одягу Міністерства внутрішніх справ, Міністерства оборони, Прокуратури, Державного митного комітету, МНС та інших структур.
Мінський камвольних комбінат почав виробничу діяльність в 1955 році випуском пряжі. Пізніше стало до ладу ткацьке виробництво і отримані перші метри суворої тканини. У 1959 році із закінченням будівництва оздоблювального виробництва готові тканини були відправлені перші споживачам.
У процесі проходження практики вивчалися основні нормативно правові та інші законодавчі акти, що регламентують діяльність підприємства; розглядалося внутрішнє діловодство і основні інструкції по безпосередній роботі співробітників підприємства; аналізувалися основні економічні показники діяльності підприємства; був отриманий практичний досвід роботи в планово-економічному відділі.
ВАТ «Камволь», в якості місця проходження практики, є хорошою базою для студента, що дозволяє закріпити теоретичні знання в галузі економіки, питаннях зовнішньоекономічної діяльності, отримати практичні навички роботи з сучасними засобами оргтехніки і відповідним програмним забезпеченням, а також вивчити основи функціонування виробництва, поглибити знання з раціональної організації виробництва.
1. Організація управління цехом
Управління в Товаристві та контроль за його діяльністю здійснюється органами управління.
До них відносяться:
загальні збори акціонерів;
наглядова рада;
дирекція і генеральний директор.
Загальні збори акціонерів є вищим органом управління на підприємстві. До його компетенції належать:
. зміна Статуту Товариства, у тому числі зміна розміру його статутного фонду;
2. обрання членів наглядової ради та ревізійної комісії та дострокове припинення їх повноважень;
3. затвердження річних звітів, бухгалтерських балансів, рахунків прибутків і збитків підприємства, розподіл його прибутку і збитків;
. рішення про реорганізацію або ліквідацію підприємства;
. визначення організаційної структури і правил процедури Товариства;
. визначення основних напрямів діяльності підприємства, затвердження його планів та звітів про їх виконання;
. оцінка вкладів, внесених до статутного фонду у негрошовій формі;
. вирішення питань про придбання і відчуженні цінних паперів, випущених підприємством;
. участь підприємства у фінансово - промислових та інших господарських групах, об'єднаннях комерційних і некомерційних організацій;
. створення, реорганізація та ліквідація унітарних підприємств Товариства;
. узгодження угод, пов'язаних з придбанням, відчуженням або можливістю відчуження майна, віднесеного до основних засобів, вартістю 50 і більше відсотків балансової вартості активів Товариства, визначеної за даними його бухгалтерської звітності на останню звітну дату, крім застави майна у зв'язку з отриманням кредитів під закупівлю сировини , матеріалів, комплектуючих для випуску підприємством продукції відповідно до мети і видами його діяльності; узгодження угод з відчуження перебувають у власності Товариства будівель і споруд вартістю 5000 і більше базових величин.
Питання, зазначені в пунктах 1-4 відносяться до виключної компетенції зборів акціонерів і не можуть бути передані на вирішення інших органів управління підприємством.