Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організації виробництва на підприємстві ВАТ &Камволь&

Реферат Організації виробництва на підприємстві ВАТ &Камволь&





n="justify"> Наступним органом за рівнем ієрархії управління йде - Наглядова рада, яка здійснює загальне керівництво діяльністю підприємства, а період між зборами акціонерів.

Наглядова рада:

1. скликає збори акціонерів;

2. призначає на посаду та звільняє з посади генерального директора;

. визначає кількісний склад дирекції, погоджує призначення на посаду та звільнення з посади членів дирекції;

. затверджує кошторис (норматив) витрат на утримання органів управління і контролю підприємства;

. погоджує угоди, пов'язані з придбанням, відчуженням або можливістю відчуження майна, віднесеного до основних засобів, вартістю від 10% до 50% балансової вартості активів підприємства, а також угоди по заставі майна у зв'язку з отриманням кредитів під закупівлю сировини, матеріалів, комплектуючих для випуску підприємством продукції відповідно до мети і видами його діяльності вартістю від 10% до 75% балансової вартості активів підприємства, визначеної за даними його бухгалтерської звітності на останню звітну дату, погоджує угоди з відчуження перебувають у власності підприємства будівель і споруд вартістю до 5000 базових величин ;

. здійснює контроль за діяльністю дирекції, генерального директора, не втручаючись при цьому в їх оперативно - розпорядчу діяльність;

. визначає умови оплати праці генерального директора;

. привертає аудитора для перевірки діяльності Товариства і встановлює розмір його оплати його послуг;

. погоджує здачу в оренду будівель, споруд та приміщень підприємства на строк понад 1 року;

. приймає рішення про участь Товариства в інших господарських товариствах, погоджує відчуження належать Товариству часток (акцій) інших господарських товариств і товариств;

. приймає рішення про створення та припинення діяльності філій та представництв підприємства;

Питання, зазначені в пунктах 1 - 9 відносяться до виключної компетенції наглядової ради і не можуть бути передані на вирішення дирекції або генеральному директору.

Члени наглядової ради обираються щорічно черговим зборами акціонерів з числа акціонерів та їх представників. Кількісний склад наглядової ради не може перевищувати 12 осіб.

Генеральний директор і члени дирекції не можуть бути членами наглядової ради.

В якості виконавчих органів підприємства виступає генеральний директор і дирекція підприємства.

Таким чином, керівництво поточної діяльності підприємства здійснює колегіальний виконавчий орган в особі дирекції одноосібний виконавчий орган в особі генерального директора підприємства.

Генеральний директор очолює дирекцію, організує її роботу та представительствует на її засіданнях.

Генеральний директор:

здійснює поточне керівництво діяльністю підприємства, забезпечує виконання рішень зборів акціонерів і наглядової ради, несе відповідальність за його діяльність відповідно до законодавства Республіки Білорусь;

без доручення діє від імені підприємства, представляє його інтереси;

в межах своєї компетенції та у порядку, визначеному Статутом, розпоряджається майном підприємства, укладає договори, видає доручення на здійснення від її імені, відкриває рахунки в банках;

за погодженням з наглядовою радою затверджує штати дирекції Товариства, статути унітарних підприємств Товариства;

приймає на роботу та звільняє працівників підприємства (членів дирекції за згодою наглядової ради);

застосовує заходи заохочення та дисциплінарного стягнення до працівників (у відношенні до членам дирекції - за згодою наглядової ради);

видає накази і дає вказівки, обов'язкові для виконання всіма підлеглими йому працівниками (у тому числі і членами дирекції);

забезпечує збереження і можливість використання документів підприємства та документів юридичної особи, правонаступником якої є підприємство, до здачі їх в державний архів;

Генеральному директору безпосередньо підпорядковані:

головний інженер;

головний бухгалтер;

заступник генерального директора з комерційних питань;

заступник генерального директора з економічних питань;

заступник генерального директора з будівництва;

заступник генерального директора з управління персоналом та ідеології;

начальник служби якості;


Назад | сторінка 2 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Документообіг дирекції підприємства і можливості його автоматизації
  • Реферат на тему: Формування маркетингової стратегії для виходу підприємства ВАТ &РЖД& &Центр ...
  • Реферат на тему: Призначення і етапи формування генерального бюджету підприємства
  • Реферат на тему: Напрями зміцнення економіко-правової безпеки функціонування та розвитку під ...
  • Реферат на тему: АРМ заступник директора з наукової роботи