Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Планування обсягу продажів і реалізації продукції (на прикладі ТОВ &ЛЄКО&)

Реферат Планування обсягу продажів і реалізації продукції (на прикладі ТОВ &ЛЄКО&)





функціонування менеджменту, розробкою та реалізацією управлінських рішень.

Одноосібним виконавчим органом підприємства є Генеральний директор. Він здійснює поточне керівництво діяльністю фірми, несе відповідальність за результати діяльності та виконання покладених на нього завдань і функцій. Він має право без довіреності здійснювати дії від імені фірми, видає накази про призначення на посади працівників фірми, про їх переведення і звільнення, вживає заходів заохочення і накладає дисциплінарні стягнення. Порядок діяльності Генерального директора та прийняття ним рішень встановлюється цим статутом, внутрішніми документами фірми.

Комерційний директор, прийнятий за трудовим контрактом і діючий на підставі відповідної посадової інструкції, несе відповідальність за надходження коштів на розрахунковий рахунок фірми, наявність їх на розрахунковому рахунку відповідно до бюджету фірми. Йому підпорядковані служба маркетингу, відповідальна за формування ринку збуту виробів і такі взаєморозуміння зі споживачами, які забезпечують відсутність дебіторської заборгованості споживачів.

У підпорядкуванні Генерального директора знаходяться заступники директора з виробництва, автоматизації, начальники відділу постачання, головного бухгалтера, ВТК, головного механіка, енергетика, інженера, технолога.

У повноваження заст. директора з виробництва входить виконання вимог комерційного директора в частині обсягів та номенклатури вироблених виробів, відповідної за якістю та строками та строками виготовлення, вимогам маркетингової служби й ситуації на внутрішньому і зовнішньому ринках. У його підпорядкуванні знаходяться інженер з охорони праці та начальники цехів, таких як швейний, металообробки, деревообробки, шовкографії, латексних виробів, полімерного покриття. Начальник цеху є повноправним керівником, якому підпорядковані всі працівники цеху і який організовує всю виробничу, господарську, технологічну діяльність цеху. До їхніх обов'язків входить впровадження і зміцнення господарського розрахунку на дільницях і в цеху; забезпечення ритмічного виконання всіх завдань плану і техніко-економічних показників; встановлення кожній ділянці, зміні планових завдань і вимагати їх безумовного виконання, організовуючи своєчасне забезпечення необхідними матеріалами, напівфабрикатами, інструментами і робочою силою та інші обов'язки, які безпосередньо вказані в посадовій інструкції начальника відповідного цеху.

Відділ постачання займається забезпеченням виробництва необхідними матеріальними ресурсами, обладнанням, веде облік складських залишків для визначення потреби в сировині і матеріалах на рік, квартал і місяць, а також подальше їх зниження, несе відповідальність за зниження витрат на виробництво і необгрунтоване збільшення складських запасів. Постачання проводиться по 400 позиціям, приблизно чверть матеріалів поставляється в кредит до одного місяця, по решті оплата по факту отримання або передоплаті.

В обов'язки головного бухгалтера входить облік результатів діяльності фірми, ведення бухгалтерської та статистичної звітності в порядку, встановленому чинним законодавством РФ. Головний бухгалтер несе відповідальність і користується правами, встановленими у відповідній посадовій інструкції. У його підпорядкуванні знаходиться централізована бухгалтерія, що дозволяє виключити дублювання в діяльності бухгалтерії і ліквідувати робочі місця службовців, які займаються зведенням первинної та вторинної інформації.

Головний механік зобов'язаний забезпечувати безперебійну і технічно правильну експлуатацію і надійну роботу автотранспорту, обладнання, підвищення його змінності, утримання в працездатному стані на необхідному рівні точності, організовує роботу з обліку наявності та руху устаткування, складання і оформлення технічної і звітної документації та інше, вказаноное в його посадовій інструкції. У підпорядкуванні головного механіка знаходяться інженер з обладнання, що забезпечує контроль над виконанням ремонтів устаткування та інших основних фондів, а також заходів щодо поліпшення їх експлуатації та обслуговування, і інженер- будівельник, який здійснює керівництво ремонтно-будівельній діяльності фірми.

Головний енергетик фірми організовує технічно правильну експлуатацію і своєчасний ремонт енергетичного та природоохоронного устаткування і енергосистем, безперебійне забезпечення виробництва електроенергією, парою, газом і водою, контроль над раціональним витрачанням енергетичних ресурсів, послідовне дотримання режиму економії.

Головний інженер зобов'язаний організувати роботу з удосконалення та розробці нових видів номенклатури.

В обов'язки головного технолога входить встановлення нормативів на виконання технологічних операцій і використання матеріальних ресурсів, контроль над раціона...


Назад | сторінка 10 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підприємницький ризик у діяльності фірми і методи його зниження
  • Реферат на тему: Формування і виконання бюджету фірми і бюджету маркетингу
  • Реферат на тему: Розробка плати &Пристрій управління та індикації РЛС& та програмного компле ...
  • Реферат на тему: Проблеми в діяльності Головного управління Федеральної служби виконання пок ...
  • Реферат на тему: Удосконалення маркетингової діяльності фірми