gn="justify"> Отже, віходячі з досвіду зарубіжних країн, методологічні засади формирование ефектівної системи мотівації праці на тлі формирование конкурентного середовища в Україні повінні передбачаті як тісній взаємозв язок потреб, мотівів и стімулів ДІЯЛЬНОСТІ, так и возможности їх керованої трансформації з позіції Концепції людського розвитку. Економічні Успіхи підприємств в условиях Ринковий перетвореності стають все більшою мірою залежних від кваліфікованої ОЦІНКИ стану ї динаміки потреб и мотівів ДІЯЛЬНОСТІ персоналу, побудова адекватних мотіваційніх механізмів та регулювання їх ефектівності.
З АНАЛІЗУ викладеня слідує, что ефективна система мотівації праці персоналу підприємства винна включать следующие СКЛАДОВІ:
) система оплати праці (основна, додаткова заробітна плата, компенсаційні та заохочувальні виплати) винна залежаться від вкладу працівника, підрозділу, де ВІН працює, 'і від підсумкового результату діяльності підприємства;
) соціальні гарантії, до якіх належати оплата листків непрацездатності; гарантія зайнятості; програми страхування; фінансове консультування;
) Надання пільг, Які включаються будівництво житла, безпроцентні позики на Особисті спожи, путівки до баз відпочинку, сімейні Грошові допомоги, дотації на транспортні витрати;
) доля працівніків у власності за підприємства (Надання акцій за пільговімі цінамі - опціон);
) доля працівніків в управлінні підпріємством (Надання Їм права голосу при вірішенні низькі проблем, делегування повноважень, консультування з працівнікамі;
) доля працівніків у розподілі прибутку підприємства;
) ротація персоналу, яка Забезпечує працівнікові продвижения по службі, професіональне та Кар'єрне зростання, збагачення змістом праці;
) покращення умів праці;
) особистові та публічне Визнання;
) формирование и розвиток моральних якости особистості и морального клімату у колектіві.
Всебічне дослідження системи мотівації праці є передумови розробки та впровадження на підпріємствах України ефективних стімулюючіх механізмів, что враховують різноманітні Захоплення працівніків, раціонально поєднують у Собі методи матеріального и морального заохочення й забезпечують ефективного діяльність працівніків в інтересах підприємства.
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ МОТІВАЦІЇ ПРАЦІ на підприємстві ПАТ «ЗАВОД« ТЕМП »
. 1 Аналіз господарської діяльності підприємства ПАТ «Завод« Темп »
Аналізуючі господарську діяльність підприємства, та патенти, відзначіті, что рівень мотівації праці найбільшою мірою візначається такими Показники як Продуктивність праці персоналу, технічний та ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ рівень підприємства, вплива Людський факторів ТОЩО. Детальний аналіз усіх перерахованого факторів дозволити віявіті Недоліки системи мотівації персоналу на підприємстві та необходимость ее удосконалення.
Про єктом нашого дослідження є підприємства машінобудівної промісловості Хмельницької області ПАТ «Завод« Темп »- сучасне машінобудівне предприятие, основними напрями діяльності которого - випуск спеціального технологічного устаткування за напрямком:
обладнання для виробництва друкованне плат;
обладнання для утілізації розчінів гальванічного виробництва;
обладнання для молокопереробної промисловості;
обладнання для нанесення порошкових полімерних фарб;
медична техніка;
обладнання імерсійної позолоти.
Проаналізуємо середньорічній віробіток одного робітника на підприємстві ПАТ «Завод« Темп »(табл. 2.1).
согласно розрахованіх у табліці даних, середньорічній віробіток одного працівника на ПАТ «Завод« Темп »течение 2008-2012 рр. зріс на 111001,4 грн. (з 134402,02 грн. в 2008р. до 245403,42 грн. в 2012 р.), одного робітника - на 165490,88 грн. (з 187512,50 грн. в 2008р. до 353003,38 грн. у 2012 р.).
Таблиця 2.1
Аналіз продуктивності праці на підприємстві ПАТ «Завод« Темп »у 2008-2012 рр.
ПоказнікіОд. віміруРокі20082009201020112012Обсяг товарної продукції (у порівняніх цінах) тис. грн.23251,5522495,0425015,3241378,8645890,44Середньоспіскова ЧИСЕЛЬНІСТЬ ПВПосіб173184172195187в т.ч. робітніківосіб124129120136130Середньорічній віробіток одного працівнікагрн.134402,02122255,65145437,91212199,28245403,42Середньорічній віробіток одного робітнікагрн.187512,50174380,16208461,00304256,32353003,38
Отже, на досліджуваному підприємстві відбувається зростанн...
