ка служба:
- складання графіків роботи лікарів, а також ведення графіка роботи медичного персоналу всіх рівнів;
- складання звітів про використання лікарем робочого часу;
- планування та облік використання приміщень та обладнання;
- проведення аналізу роботи підрозділу;
- статична обробка даних. Ведення та аналіз медичних і господарських статистичних даних;
- облік матеріальних цінностей;
- облік послуг, виписка рахунків до оплати та реєстрації платежів.
6. Фінансово-економічний аспект:
- автоматизований розрахунок вартості наданих медичних послуг;
- виписка рахунків, рахунків-фактур і деталізованих додатків до оплати;
- реєстрація платежів;
- контроль балансів по пацієнту, підрозділу, зовнішньої організації;
- облік в балансах актів списання коштів з виставлених рахунків.
7. Зв'язок із зовнішніми факторами:
- оформлення виїзду бригад швидкої допомоги. Дистанційна робота в різних режимах;
- оперативний обмін інформацією з медичними установами свого відомства, забезпечення наступності в лікуванні пацієнта;
- оперативний доступ до інформаційного змісту БД стаціонару через комп'ютерну мережу; можливості контролю і корекції лікувально - діагностичного процесу керівництвом стаціонару віддалено;
- консультації та консиліуми в режимі телекомунікацій;
забезпечення взаємодії з медичними інформаційними системами, як аналогічними, так і інших виробників;
- забезпечення можливості для внесення інформації про проведені пацієнту в сторонніх установах медичних послугах - введення відсканованих зображень, виписок з медкарт та інших медичних документів.
8. Оптимізація процесів:
- робота в уніфікованому інтерфейсі з будь-якими електронними документами; «
- підтримка механізмів колегіальної роботи та прийняття рішень;
- можливість розсилки електронних документів користувачам та організації документів на своєму робочому столі;
- реалізація довільних оперативних схем проходження документів;
- можливість специфікувати права доступу в термінах операцій над електронними документами;
- можливість динамічного складання прав конкретного користувача на основі прав метапользователей, до яких даний користувач відноситься;
- можливість внесення інформації в систему за іншого користувача, у разі делегування прав автором інформації, за умови збереження відомостей, як про автора інформації, так і про оператора;
- можливість мати декілька стратегій контролю прав доступу.
Укрупнено в предметну область інформаційної системи медичного закладу включаються такі процеси:
- ведення списків прикріпленого контингенту;
- ведення медичних карт пацієнтів;
- оформлення лікувальних і діагностичних маніпуляцій і досліджень;
- диференційований статистичний аналіз діяльності медичної установи;
- автоматизоване формування звітності ЛПУ.
Виходячи з певних завдань, формулюються основні принципи, яким повинна задовольняти сучасна інформаційна медична система [59, 83]:
- інтеграція різнопрофільних медичних закладів;
- інтеграція інформаційних потоків;
- інтегрованість системи;
- концентрація навколо пацієнта;
- автоматизація оформлення документації;
- автогенерація статистичних звітів;
- редаговані довідники;
- фінансовий облік і аналіз вироблених медичних послуг і маніпуляцій;
- зміна технології роботи установи;
- доступ до даних;
- єдині стандарти і довідники.
Таким чином, враховуючи, що ставляться перед ЙОРЖ завдання, можна зробити висновок про те, що активними учасниками медичної інформаційної системи будуть фактично весь медичний персонал і менеджери охорони здоров'я. Виняток можуть становити окремі обслуговуючі технічні працівники.
Отже, сучасний етап розвитку інформатизації системи охорони здоров'я характеризується різноманіттям інформаційних рішень для автомат...
