тання всередині компанії. Ключовий обов'язком працівника є дотримання даних правил, Трудового кодексу, а так само виконання посадових інструкцій в повному обсязі і в належній якості.
Наступний розділ ПТВР містить права та обов'язки роботодавця відповідно до Трудового Кодексу та іншим нормативним документам, які регламентують взаємодію працівника і роботодавця (законам «Про соціальне страхування», «Про пенсійне забезпечення» і т.д.). Тут же закріплено обов'язок роботодавця забезпечувати і всебічно сприяти професійному розвитку співробітників, створювати умови для максимально якісного виконання посадових обов'язків.
П'ята частина ПТВР закріплює режим роботи, тривалість трудового дня, графік змінності та інші питання, що стосуються часу роботи. Для працівників адміністративних (офісних) підрозділів встановлений 40-годинний робочий тиждень (5 днів з 9.00 до 18.00) з регламентованим перервою на обід з 13.00 до 14.00. У відповідності зі специфікою роботи організації, ряд працівників (інструктори, медичний персонал, адміністратори фітнес-центрів тощо), працюють за індивідуальним графіком, який складається керівниками відповідних підрозділів.
Шоста частина регламентує періоди відпочинку між робочими змінами, перерви протягом робочих змін, вихідні дні. За цим пунктом кожному працівникові гарантовано час відпочинку протягом робочої зміни і вихідні дні не рідше 1 разу на 7 днів.
Порядок оплати праці, матеріального і нематеріального стимулювання в загальному вигляді представлений в сьомій частині ПТВР. Для офісних співробітників встановлюється окладно- преміальна оплата праці, для працівників фітнес-центрів - погодинна.
Наступна частина описує, яку відповідальність несе працівник, у разі порушення даних правил, а так само відповідальність роботодавця за надання нормальних умов праці.
Дев'ята частина є висновком, узагальнює всі позначені вище пункти, вказує, що даний документ є загальним і обов'язковим для ознайомлення.
Таким чином, проведений аналіз ТОВ «Фітнес-Хаус» свідчить про те, що діяльність компанії організована і формалізована, що створює необхідну основу для проведення заходів у кадровій політиці, зокрема, формування кадрового резерву.
2.2 Аналіз кадрового складу
Склад персоналу за останні три роки (2011-2013) суттєво змінився як кількісно, ??так і якісно. Це викликано, в першу чергу, зміною числа клубів у мережі, появою нових напрямків діяльності, таких, як медичні послуги, аква-центри.
Зведені дані за період з 2011 по 2013 рік за кадровим складом персоналу представлені в таблиці 2.
Для аналізу були виділені наступні категорії працівників:
1) вище керівництво - директора напрямків, генеральний директор,
2) керівники середньої ланки - начальники служб, відділів,
) фахівці - офісні співробітники,
) оперативні працівники - безпосередні працівники фітнес-центрів, адміністратори, інструктори, обслуговуючий персонал.
Таблиця 2. Кадрова структура ТОВ «Фітнес-ХАУС» за 2011-2013 рр.
201120122013Дінаміка 2012 до 2011Дінаміка 2013 до 2012КрітерііЧел.% Чол.% Чол.% кол-во% кол-во% КатегорііВисшее руководство242,99252,85262,491104,171104,00Руководітелі середнього звена18022,3919522,2323922,8915108,3344122,56Специалисты16019,9017219,6124223,1812107,5070140,70Оперативные работники44054,7348555,3053751,4445110,2352110,72Итого804100,00877100,001044100,0073109,08167119,04ПолМужской27834,5830434,6636935,3426109,3565121,38Женский52665,4257365,3467564,6647108,94102117,80Итого804100877100104410073109,08167119,04Возраст18-2518022,3921624,6327326,1536120,0057126,3926-3535143,6638143,4447845,7930108,5597125,4636-4517521,7718621,2120119,2511106,2915108,06Старше 459812,199410,72928,81-495,92-297,87Итого804100877100104410073109,08167119,04ОбразованиеВысшее28034,8329233,3032531,1312104,2933111,30Неоконченное висшее13216,4215918,1320619,7327120,4547129,56Спеціальное або профессіональное34442,7938944,3648146,0745113,0892123,65Основное общее485,97374,22323,07-1177,08-586,49Ітого8041008771001044100,0073109,08167119,04Стаж работиБолее 3-х лет22628, 1123226,4526525,386102,6533114,22От 1 року до 3 лет25731,9732436,9443741,8667126,07113134,88Менее 1 года19724,5020523,3823422,418104,0629114,15Отсутствует12415,4211613,2310810,34-893,55-893,10Итого:804100877100104410073109,08167119,04
Частка керівників становить порядку 25% від загальної чисельності персоналу, в середньому на одного керівника доводиться 7-9 підлеглих. Це є оптимальним навантаженням на керівника. Протягом 3 розглянутих років співвідношення керівників і виконавців практично не змінилася.
...
