ансових показників
показателі2012 г2013 г2014 готклоненіеотклоненіеотклоненіена началона конецабсолютноеотносітельное,% на началона конецабсолютноеотносітельное,% на началона конецабсолютноеотносітельное,% 1. Показники ліквідності1.1Общій коефіцієнт покритія1,531,25-0,280,811,250,94-0,30,750,941,020,081,081.2Коеффіціент термінової ліквідності0,530,39-0,640,730,390,25-0,140,640,250,21-0,040,841.3Коеффіціент ліквідності при мобілізації средств0,990,85-0,130,850,850,69-0,150,810,690,810,121,172. Показники фінансової устойчівості2.1Соотношеніе позикових і власних средств1,061,590,531,51,593,491,902,193,493,03-0,450,862.2Коеффіціент забезпеченості власними средствамі0,350,19-0,1654,280,19-0,05-0,2426,31-0,050,0280,078562.3Коеффіціент маневреності власних оборотних средств0,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,003. Показники рентабельності3.1Рентабельность чистих активів по чистому прібилі0,290,20-0,09680,200,16-0,04800,160,190,03118,753.2Рентабельность реалізованої продукціі0,030,030100,000,030,030100,000,030,030100
Співвідношення власних і позикових коштів підприємства, показує, скільки позикових коштів залучило підприємство на 1 рубль вкладених в активи власних коштів. У період з 2012 р по 2014 р капітал ТОВ «Іркліївський коопторг» в цілому складається з власних коштів.
Коефіцієнт забезпеченості власними коштами знаходиться відношенням власних оборотних коштів до загальної величини оборотних коштів організації. За аналізований період фінансовий стан підприємства дуже висока, що дає йому можливість у проведенні незалежної фінансової політики.
У свою чергу коефіцієнт маневреності власних оборотних коштів розраховується як відношення власних оборотних коштів до загальної величини власних коштів підприємства.
Розраховувати даний показник немає сенсу, тому що в компанії всі засоби позикові, отже, фінансовий маневр компанії повністю відсутня.
Показники рентабельності характеризують ефективність роботи підприємства в цілому, прибутковість різних напрямків діяльності (виробничої, комерційної, інвестиційної і т.д.); вони більш повно, ніж прибуток, характеризують остаточні результати господарювання, тому що їх величина показує співвідношення ефекту з наявними або спожитими ресурсами. Ці показники використовують для оцінки діяльності підприємства і як інструмент в інвестиційній політиці і ціноутворенні.
Рентабельність чистих активів визначає ефективність витрат, зроблених підприємством на виробництво і реалізацію продукції. За період 2012 - 2014 рр. рентабельність чистих активів не перевищувала 0,29, це означає, що чистий прибуток протягом усього періоду була дуже низькою.
Рентабельність реалізованої продукції знаходиться відношенням прибутку реалізованої продукції до обсягу витрат на виробництво і реалізацію продукції. З даних таблиці 5 видно, що понесені витрати підприємством на виробництво і реалізацію продукції ефективні.
Таким чином, інтенсивність використання ресурсів підприємства залишається досить високою.
За основної діяльності, підприємство можна оцінити позитивно, але інші види витрат (сплата податків, збори до бюджету, оплата послуг поштою, витрат пов'язаних з ремонтом) принесли підприємству збитки, що ставить під сумнів фінансову стійкість ТОВ « Іркліївський коопторг ». Але, незважаючи на втрати, підприємство намагається вижити за рахунок окупність вкладених в компанію коштів акціонерів, зниження витрат виробництва та обігу, реалізувати всі наявні резерви щодо поліпшення використання основних і оборотних коштів. Для вирішення даної проблеми, необхідно провести глибокий аналіз по розробці методів удосконалення діяльності підприємства.
2.3 Аналіз ступеня впливу факторів зовнішнього середовища на ефективність діяльності
Будь-яка організація знаходиться і функціонує в середовищі. Кожна дія всіх без винятку організацій можливо тільки в тому випадку, якщо середовище допускає його здійснення. Зовнішнє середовище є джерелом, що організацію ресурсами, необхідними для підтримки її внутрішнього потенціалу на належному рівні. Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання. Але ресурси зовнішнього середовища не безмежні. І на них претендують багато інших організацій, що знаходяться в цьому ж середовищі. Тому завжди існує можливість того, що організація не зможе одержати потрібні ресурси з зовнішнього середовища. Це може послабити її потенціал і привести до багатьох негативних для організації наслідків.
Внутрішня середовище організації є джерелом її життєвої сили. Вона містить в собі той потенціал, який дає можливість організації функціонувати, а, отже, існувати і вижива...
