орядок преміювання по кожній з категорій персоналу. Відомості про місце знаходження Товариства - Московська область, місто Коломна, пр. Окський, будинок 9, приміщення 46. [26]. Основні економічні показники діяльності ТОВ «Нові технології» представлені в табл.2. [3].
Таблиця 2 Основні економічні показники діяльності ТОВ «Нові технології»
Економічні показателіЕдініци ізмереніяГодиІзмененія2011201220132012 до 20112013 до 20122013 до 2011Валовой обсяг продукцііТис.руб.251926632850144187331Об'ем реалізації продукції (послуг) Тис.руб.206828902531822-359463Прібиль від реалізації продукції (послуг) Тис.руб.18731949191276-3739Рентабельность продажів% 0,90,670,75-0,230,08-0,15Рентабельность персоналаТис.руб.136,21141,74139,055,53-2,692,84Среднеспісочная чисельність персоналаЧел.111111000Проізводітельность праці 1 работнікаТис.руб.229242,1259,913,117,830,9Годовой фонд заробітної плати сотрудніковТис.руб.1144,51484,41491,6339,97,2347,1
За даними таблиці, можна зробити висновок про те, що рентабельність продажів збільшується в 2013 році в порівнянні з 2012 роком, середньооблікова чисельність персоналу не змінюється, прибуток від реалізації продукції в 2013 році порівняно з 2011 збільшилася на 2,08%, обсяг реалізації продукції має тенденцію до зростання, продуктивність праці одного працівника підвищується за досліджуваний період. За штатним розписом у організації є наступні працівники:
директор;
заступник директора;
головний бухгалтер;
секретар;
менеджер із закупівель - 3 особи;
менеджер з продажу - 3 особи;
водій [26].
Організаційна структура ТОВ «Нові технології» представлена ??на рис.3.
Рис.3. Організаційна структура ТОВ «Нові технології»
Схема організаційної структури є лінійно-функціональною. При такому типі управління лінійні керівники приймають рішення, а функціональні керівники інформують і допомагають лінійному керівникові виробляти і приймати конкретні рішення. Тобто спостерігається діалог між керівниками функціональних підрозділів при прийнятті рішень [31].
Лінійно-функціональна система має ряд переваг:
- швидке здійснення дій за розпорядженнями і вказівкам;
- раціональне поєднання лінійних і функціональних взаємозв'язків;
- єдність і чіткість розпорядництва;
- особиста відповідальність керівника за результати діяльності.
За штатним розписом у організації трудиться 11 працівників. Директор організації:
· Керує відповідно до чинного законодавства всіма видами діяльності організації.
· Організовує роботу й ефективну взаємодію виробничих одиниць, цехів та інших структурних підрозділів.
· Забезпечує виконання організацією завдань згідно з встановленими кількісними та якісними показниками, всіх зобов'язань перед постачальниками, замовниками і банками.
· Організовує виробничо-господарську діяльність організації на основі застосування методів науково обґрунтованого планування матеріальних, фінансових і трудових витрат, максимальної мобілізації резервів виробництва.
· Вживає заходів щодо забезпечення організації кваліфікованими кадрами.
· Сприяє найкращому використанню знань і досвіду працівників, створення безпечних і сприятливих умов для їх праці, дотримання вимог законодавства з охорони праці.
· Вирішує всі питання в межах наданих прав і доручає виконання окремих виробничо-господарських функцій іншим посадовим особам - своїм заступникам, керівникам виробничих одиниць, а також функціональних і виробничих підрозділів організації. Забезпечує:
· Законність, своєчасність і правильність оформлення документів.
· Правильне нарахування і перерахування податків і зборів у державний, регіональний та місцевий бюджети, страхових внесків у державні позабюджетні соціальні фонди, платежів у банківські установи, коштів на фінансування капітальних вкладень.
· Погашення у встановлений термін заборгованостей організації банкам по позиках.
Здійснює контроль за:
· Встановленням посадових окладів працівникам організації.
· Проведенням інвентаризацій основних засобів, товарно-материальних цінностей та грошових коштів.
Директор організації несе відповідальність у таких випадках:
· За неналежне виконання або невико...
