Чисельність за попередній рік
Чисельність за планом
Чисельність за звітом
Фактично у відсотках
до плану (завданням)
до попереднього року
Всього
880
878
858
97,72
97,50
У тому числі з основної діяльності
868
866
848
96,92
97,70
з них:
робочі
службовці
В
721
147
В
720
146
В
704
144
В
97,78
98,63
В
97,64
98,00
з них:
керівники
фахівці
В
40
107
В
41
105
В
41
103
В
100
98,10
В
102,50
96,26
Неосновна діяльність
12
12
10
83,33
83,33
У процесі аналізу необхідно вивчити зміна структури персоналу виробничого підрозділу, що проілюстровано даними табл. 2. Дані цієї аналітичної таблиці показують, що на аналізованому підприємстві знижується виробничий потенціал (питома вага робітників фактично нижче його величини в минулому році і нижче, ніж передбачалося планом).
Таблиця 2. Зміна структури трудових ресурсів
Категорія персоналу
Структура персоналу
Зміна питомої ваги +/-
за попередній рік
Планове завдання
фактично
в порівнянні з планом
в порівнянні з попереднім роком
чол.
%
чол.
%
чол.
%
Персонал основної діяльності, всього
868
100
866
100
848
100
-
-
У тому числі
робочі
керівники
фахівці
В
721
40
107
В
83,06
4,60
12,34
В
720
41
105
В
83,14
4,73
12,31
В
704
41
103
В
83,02
4,83
12,15
В
-0,12
+0,10
+0,01
В
-0,04
+0,23
-0,19
Зниження чисельності робітників відбувається при одночасному збільшенні чисельності та питомої ваги керівників у складі персоналу. Це може бути обумовлено змінами в структурі управління підприємством. Оцінка змін у схемі управління може бути дана за результатами аналізу якісних показників використання праці.
Зниження чис...
