від 14 місяців;
Постійний попит - незалежно від економічних чинників попит на послуги хімчистки існує завжди.
Потенційні клієнти: фізичні та юридичні особи.
Спочатку «жорстке» бюджетування і установка на економію змушують керівництво активно шукати доступні способи зниження витрат і підвищення прибутку.
Навчання й підтримка.
Комплексна пропозиція ТОВ «Белвестрі»:
Оцінка майбутнього бізнесу Франчайзі:
Включає в себе консультації з бізнес планування і проведення попередніх маркетингових досліджень.
Вимоги до покупців франшизи.
- Наявність власних або позикових оборотних коштів.
Готовність дотримуватися технологію, стандарти і вимоги ТОВ «Белвестрі».
Бажання працювати і заробляти.
Економічний ефект від використання франчайзингу на ТОВ «Белвестрі» буде виражатися у зростанні виручки за рахунок реалізації послуг, а також за рахунок щомісячного платежу роялті.
Припустимо протягом 2014 буде укладено 2 договори франчайзингу та планована виручка двох франчайзі за 2014 складе 4600 млн р. за прогнозами експертів.
Величина роялті за рік складе:
х 0,05=230 млн. руб.
Розрахуємо податок на прибуток:
х 0,18=41 млн. руб.
Т.е. величина чистого прибутку складе:
- 41=189 млн. руб.
Отже, використання франчайзингової схеми для розширення ринку доцільно для ТОВ «Белвестрі».
Також на підприємстві необхідно більше уваги приділяти ціновій політиці. Необхідно шукати можливість зниження цін на послуги хімчистки та робити їх більш доступними для споживачів, орієнтуючись на ціни конкурентів.
Знизити ціни на послуги можна за рахунок придбання сировини і миючих засобів за нижчими цінами, але такої ж високої якості. Цього можна досягти, закуповуючи сировину і миючі засоби безпосередньо у виробників, уникаючи посередників.
Також необхідно частіше проводити різні стимулюючі акції. Наприклад, можна запропонувати клієнтам акцію «Щасливі години», коли в певний період часу (припустимо, з 15.00 до 16.00) ціни на послуги хімчистки знижуються на певний відсоток (припустимо, на 20%). Це дозволить залучити додаткову кількість клієнтів і підвищити імідж підприємства в очах клієнтів.
Можна розробити дисконтні карти для різних категорій клієнтів. Наприклад, можна розробити:
дисконтні картки для постійних клієнтів зі знижкою 10%;
дисконтні картки на дитячі речі до 36 розміру - 15%;
соціальні дисконтні картки - 30% (за умови пред'явлення відповідного посвідчення).
Висновок
Фабрика Clean amp; Dry сьогодні - це сучасний європейський «Будинок побуту», який надає послуги хімчистки, пральні та дрібного ремонту одягу в одному місці, що використовує новітнє обладнання, технології та хімічні препарати провідних виробників Європи.
Для зручності клієнтів, функціонує мережа приймальних пунктів по всьому місту Мінську.
Для надання якісних послуг населенню на фабриці Clean amp; Dry є всі необхідні технічні та технологічні потужності. Clean amp; Dry надає весь спектр послуг з хімічного чищення.
Запитання маркетингової діяльності на підприємстві вирішує фахівець з маркетингу. Він займається плануванням маркетингової діяльності, складанням бюджету маркетингу, бере безпосередню участь у розробці цінової, товарної, збутової та комунікаційної політики ТОВ «Белвестрі».
Асортимент послуг ТОВ «Белвестрі» включає: пральня; послуги хімчистки текстильних і трикотажних виробів; послуги хімчистки виробів з гладкої шкіри, ворсових шкір; послуги хімчистки виробів з хутряного велюру; послуги хімчистки виробів з натурального хутра, виробів, утеплених натуральним хутром; послуги ремонту одягу.
Обсяг наданих послуг ТОВ «Белвестрі» в 2013 р збільшився на 27,6% в порівнянні з 2012 р У 2013 р найбільше зростання обсяг послуг зазначається по послугах хімчистки виробів з натурального хутра, виробів, утеплених натуральним хутром - на 1394 млн. руб. або в 2 рази в порівнянні з 2012 р.
Найбільшу питому вагу у структурі реалізації послуг припадав в 2013 р на послуги хімчистки виробів з гладкої шкіри, ворсових шкір - 23% (на 4 п.п. менше, ніж в 2012 р) та послуги хімчистки текстильних і трикотажних виробів - 23% (на 3 п.п. менше, ніж в 2012 р). На...
