до 2011г.Проізведено валової продукції сільського господарства (за собівартістю) у розрахунку: - на 1 середньорічного працівника сільськогосподарського виробництва, тис. руб.1214,61065,2974,980,3- на 1 чел.-ч. витрат праці, руб.0,660,530,5177,3Проізведено валової продукції сільського господарства (за собівартістю) у розрахунку на 1 чел.-ч. витрат праці, руб .: - в растеніеводстве1,270,960,4333,9- в жівотноводстве5,043,752,1542,7Среднемесячная заробітна плата, руб. 100401267017050169,8
Дані таблиці 5.7 свідчать про зниження ефективності використання трудових ресурсів та продуктивності праці на підприємстві. Крім того, порушена взаємозв'язок між зростанням середньомісячної заробітної плати, величина якої в 2013р. зросла на 69,8 відсотка і продуктивністю праці, основний показник якої склав тільки 80,3 відсотка від рівня 2011р.
Підвищення продуктивності праці є найбільш актуальною проблемою, від якої залежать темпи розширеного відтворення в сільському господарстві і повне задоволення потреб населення в його продукції. Під підвищенням продуктивності праці розуміється всяке зміна в процесі праці, спрямоване на скорочення робочого часу, необхідного для виробництва даної продукції.
Важливу роль у підвищенні ефективності використання трудових ресурсів підприємства і підвищенні продуктивності праці відіграє організація заробітної плати.
Під організацією заробітної плати розуміється її побудова, забезпечення взаємозв'язку кількості і якості праці з розмірами його оплати, шляхом використання сукупності складових елементів (нормування, тарифної системи, премії, доплат і надбавок).
Основне завдання організації зарплати полягає в тому, щоб поставити оплату праці в залежність від його колективу та якості трудового внеску кожного працівника і тим самим підвищити стимулюючу функцію вкладу кожного.
Організація оплати праці в ТОВ ім.11 кавдивізія припускає:
визначення форм і систем оплати праці працівників підприємства;
розробку критеріїв і визначення розмірів доплат за окремі досягнення працівників та спеціалістів підприємства;
розробку системи посадових окладів службовців та спеціалістів;
обгрунтування показників та системи преміювання співробітників.
Найбільш ефективна та форма оплати праці, яка сприяє зростанню виробітку, поліпшенню якості продукції, зниженню її собівартості та отримання додаткового прибутку, забезпеченню поєднання інтересів працівників з інтересами колективу підприємства.
Залежно від організації праці форми заробітної плати можуть бути індивідуальними і колективними.
У ТОВ ім.11 кавдивізія застосовується відрядна форма заробітної плати, яка включає дві системи: пряму відрядну і відрядно-преміальну. Пряма відрядна система оплати полягає в тому, що заробіток нараховується працівнику за заздалегідь встановленими розцінками за одиницю якісно виготовленої продукції. Основним елементом цієї системи є відрядна розцінка, яка встановлюється виходячи з тарифної ставки (окладу), яка відповідає розряду роботи, норми виробітку чи норми часу на дану роботу. При відрядно-преміальною системою працівник отримує оплату своєї праці за прямими відрядними розцінками і додатково отримує премію за кількісні і якісні показники роботи. Відрядна форма оплати праці застосовується в основному в рослинництві та тваринництві.
Для організації оплати праці фахівців і службовців в ТОВ ім.11 кавдивізія використовується погодинна форма оплати праці. Погодинна заробітна плата має дві системи: просту погодинну і почасово-преміальну. При погодинній оплаті крім заробітку за тарифною ставкою (окладом) за фактично відпрацьований час виплачується премія за виконання і перевиконання певних показників у роботі.
Конкретні умови застосування тієї чи іншої системи оплати праці визначаються тим, які завдання ставить перед собою роботодавець.
6. Ефективність виробничо-господарської діяльності підприємства
Ринкові відносини являють собою головну форму зв'язку між товаровиробниками і покупцями, тобто механізм узгодження їх дій. У процесі цих відносин виявляється ефективність усіх сфер економіки, кожного підприємства.
Кожне підприємство приймає рішення по великій сукупності питань: визначення номенклатури випущеної і реалізованої продукції; на який ринок або його сегмент виходити з цим товаром; які технології використовувати для виробництва і реалізації товарів; яка структура ресурсів необхідна і як розподіляти трудові, матеріальні та фінансові ресурси; яких показників повинно досягти підприємство за певний період, особливо за якістю товару, по ефективності в...
