Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Сучасні технології управління колективами в туризмі

Реферат Сучасні технології управління колективами в туризмі





, спеціалізації, типу, зірковості й форми власності за.

Як правило, підприємства готельно-ресторанного бізнесу на Сучасне етапі розвитку ринкового отношений ставлять Такі цілі:

- стабілізація фінансового стану підприємства путем Здійснення маркетингових ЗАХОДІВ;

- Підвищення конкурентоздатності пропонованіх услуг на Сайти Вся в'їзного та внутрішнього туризму;

наукове дослідження Сайти Вся збуту услуг для визначення стратегії підприємства относительно Збереження та Розширення его виробництва;

- прогнозування относительно поточних и перспектівніх потреб спожівачів услуг для визначення основних направлений ДІЯЛЬНОСТІ;

- комплексних маркетингових Вплив на спожівачів услуг на всех етапах обслуговування;

создания ї Підтримання іміджу підприємства;

цілеспрямованість інформаційно-рекламних ЗАХОДІВ;

забезпечення умів для розвитку творчого потенціалу працівніків, Підвищення уровня їх матеріального забезпечення й зацікавленості у збереженні своєї посади;

- визначення критичних Місць управлінського впліву и пріорітетніх Завдання, виконан якіх Забезпечує Досягнення запланованіх результатів.

У реальних условиях цілі повінні буті конкретними ї й достатньо зва женімі на Основі відповідніх показніків, а такоже діференційованімі за годинну фактором:

довготермінові - реалізовані впродовж трьох-п'яти років;

- короткотермінові - в межах одного року;

- середньотермінові реалізовані впродовж одного-трьох років.

Середньотермінові цілі, як правило, передбачають вирішенню таких Завдання:

- стабілізація доходів підприємства;

- завоювання довіри спожівачів услуг;

- забезпечення потреб ї добробуту співробітніків;

Засвідчення социальной відповідальності підприємства.

ЦІ Чотири СФЕРИ стосують інтересів всех впливаючих на діяльність підприємства суб'єктів.

Найпошіренішімі напрямами, за Якими визначаються цілі підприємства готельно-ресторанного бізнесу є такими:

- прібутковість, яка візначається розміром прибутку та рентабельністю;

- становіще на Сайти Вся, Пожалуйста візначється за такими Показники як: опанована частко Сайти Вся, ОБСЯГИ продажу послуг, опанована частко Сайти Вся порівняно з конкурентами, частко питань комерційної торгівлі відів услуг у загально обсязі реалізованіх услуг;

- Продуктивність, яка візначається за витратами на одиницю виготовленя услуг (продукції), ефектівністю, обумовлення співвідношенням одиниці виробничих потужностей та ОБСЯГИ Вироблення услуг за Певний проміжок годині;

- фінансові ресурси, Які характеризують структуру Капіталу, рух коштів и величину обігового Капіталу;

- Потужність підприємства, яка візічається за сертифіката № виробничих, технічних, побутових площ; рівнем технічного обладнання ТОЩО;

- виробництво й реалізація послуг, оновлення технології, характеризуються такими Показники, як: ОБСЯГИ витрат на виконан науково-дослідних робіт, Терміни введення в дію нового обладнан ня, пропозиція НОВИХ відів услуг;

- Зміни в организации ї управлінні, что відображаються Показники, Які встановлюють Завдання по термінах організаційніх змін;

Людські ресурси, что визначаються за такими Показники як: кваліфікаційний рівень залучених працівніків, оптімальне использование кадрового потенціалу, плінність кадрів, Здійснення ЗАХОДІВ относительно Підвищення кваліфікації працівніків;

якість услуг, что візначається швідкістю обслуговування, чісельністю постійніх спожівачів услуг, наявністю рекламацій ТОЩО;

сприяння розвитку соціальної сфери, что візначається ОБСЯГИ спонсорської допомоги, кількістю благодійніх ЗАХОДІВ и акцій ТОЩО.

Короткотермінові цілі віплівають Із Завдання довготерміновіх цілей, конкретизуються и деталізують їх, смороду є Певнев віхамі на шляху Досягнення довготерміновіх цілей.

У шкірному підприємстві готельно-ресторанного бізнесу є кілька структурних Підрозділів різної величини и кілька рівнів управління, тому складається ієрархія цілей - декомпозіція цілей більш високого уровня и цілей більш низьких уровня. Особливості їх ієрархічної побудова: по-перше, цілі більш високого уровня всегда мают більш широкий характер и більш довготривалий годин Інтервал Досягнення; по-одному, цілі більш низьких уровня віступають свого роду засобими для Досягнення цілей більш...


Назад | сторінка 10 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості сучасного Сайти Вся маркетингових услуг в Україні
  • Реферат на тему: Пріоритети розвитку СВІТОВОГО Сайти Вся інноваційніх услуг
  • Реферат на тему: Регулювання Сайти Вся ФІНАНСОВИХ услуг
  • Реферат на тему: Аналіз технології Надання готельно услуг
  • Реферат на тему: Якість услуг у готельно господарстві