гальної вартості платежу, які потім рівномірно розподіляються на всю тривалість інвестиційного проекту.
4. Аналіз особливостей ефективності інвестиційної діяльності
4.1 Організаційно-економічна структура підприємства ТОВ В«ШаніВ», м. Новополоцьк
Компанія ТОВ В«ШаніВ» - одне з швейних підприємств спеціалізується на виготовленні дитячих курток спортивно-побутового призначення всіх вікових груп з плащових, драпових, курточна тканин, комбінезони дитячі, штани, жакети та ін
Статутний фонд підприємства становить 82 млн. руб. Юридичний адреса: м. Новополоцьк, вул. Заміська 16/1, що відповідає його фактичному місцю розташування.
Філій, представництв та відокремлених підрозділів на території Республіки Білорусь і за її межами фірма не має.
Велика питома вага в загальному обсязі виробництва складає дитячий асортимент - 95,4%. Для їх пошиття використовуються сучасні високоякісні тканини вітчизняного виробництва - змішані, бавовняні. Щорічно освоюється виробництво виробів нового асортименту із застосуванням нових видів сировини.
Основні показники фінансово-господарської діяльності фірми за 2004-2005-2006 роки представлені в додатку 1. p> За підсумками роботи за 2006 рік обсяг виробництва в натуральному вираженні склав 110 тис. од. швейних виробів, у тому числі на ринок РБ 27 тис. од.
Підприємство працює в умовах жорсткої, постійно розвивається конкуренції. Економічним базисом підприємства, що забезпечує результативність його комерційної діяльності та реалізацію основної місії підприємства на ринку, є його асортиментна концепція, що передбачає систему заходів, спрямованих на оновлення випускається. Все більш очевидним стає те, що активні дії на макроекономічному поле без змін у виробничій сфері не можуть дати позитивних результатів.
Конкурентність продукції, оновлення асортименту не можуть бути досягнуті без оновлення технологічного обладнання, без інновацій.
Технічне переозброєння та впровадження нових технологій, залучення до переробки нових видів сировини і матеріалів забезпечують стійку роботу підприємства, дозволяє розширити асортимент, поліпшити якість і споживчі властивості виробів, збільшити продуктивність праці, що сприятиме завоюванню гідного місця на ринку Білорусі і країн СНД.
Для досягнення запланованих показників підприємству необхідні стратегічні заходи в частині технічного переозброєння на перспективу, інвестиції. Аналіз ринку виробників обладнання дозволив зробити вибір на користь швейного обладнання фірми В«ДжукіВ» виробництва Японія і Всекитайської корпорації з економіко-технологічного співробітництва CLETC.
Фірма ТОВ В«ШаніВ» розробити бізнес-план інвестиційного проекту по закупівлі швейного обладнання шляхом надання банківського кредиту під 5% річних терміном на 10 років. Загальна вартість проекту з урахуванням митного оформлення, ПДВ - 258022 євро. Всі розрахунки даного бізнес-плану виконані в євро.
Проведена оцінка політичних, виробничих, ринкових, комерційних, фінансових, людських ризиків. Загальний аналіз всіх можливих ризиків дозволяє з упевненістю зробити висновок про доцільність та ефективність реалізації інвестиційного проекту. Термін окупності проекту -2,6 років. При реалізації даного проекту підприємство отримає чистий прибуток у розмірі 107-192 тис. євро на рік, відрахує до бюджету податків за 10 років 2207 тис. євро і представить ринку затребувану продукцію.
Основним джерелом коштів, для повернення кредиту буде прибуток від господарської діяльності швейної фірми В«ШаніВ». Розрахунки показують, що підприємство має об'єктивні можливості за рахунок виконання прогнозних показників отримати прибуток і розрахуватися за кредитом в строк. Крім того, додатковими гарантіями повернення кредиту можуть служити засоби, які фірма отримає після продажу основних засобів, які перебувають на балансі (будівля підготовчо-розкрійного цеху; невикористовуване у виробництві технологічне обладнання), але в розрахунках з даного бізнес-планом вони не враховувалися.
В
4.2 Виробничий план
В основному виробництві фірми встановлено 470 одиниць технологічного обладнання, з них 92% - обладнання японської фірми В«ДжукіВ». p> Основними технологічними операціями у виробництві швейних виробів є:
В§ опрацювання зразків (експериментальний цех);
В§ розкрій тканини верху і прикладних матеріалів на виріб (Підготовчо-розкрійний цех);
В§ пошиття вироби (швейний цех);
В§ волого-теплова обробка виробу (швейний цех);
В§ маркування і упаковка вироби (швейний цех).
Забезпечення підприємства потрібним сировиною, матеріалами, паливно-енергетичними і трудовими ресурсами 2007-2010 році буде здійснюватися на підставі фактичної потреби і прогнозних обсягів випуску продукції.
У 2007 році розроблена нова колекція драпових пал...
