Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Основні напрями удосконалення Формування кадрового потенціалу у відкритих акціонерніх общество

Реферат Основні напрями удосконалення Формування кадрового потенціалу у відкритих акціонерніх общество





вець - ТОМУ ЩО очікується цікавий банкір и т.д.);

o Подання компании потенційнім Клієнтам;

o презентація нового продукту Клієнтам, журналістам и т.д.;

o знайомство з "потрібнімі людьми" і лобіювання інтересів компании;

o установлення контакту Зі ЗМІ;

o создания "ІНФОРМАЦІЙНОЇ Хвилі" (або даже вігідніх слухів), Наприклад, про подію, новій продукт, про Зміни в компании ї т.п. p> Альо Незалежності від того, Який характер носити свято, головні є ті, то багато один Із ВАЖЛИВО ЕЛЕМЕНТІВ організаційної культури, мір, что спотворює Розвиток колективного духу, командного Формування кадрового потенціалу організації, АКЦІОНЕРНОГО товариства.

Дослідження сутності и роли організаційної культури Було б Неповне, ЯКЩО б ми НЕ акцентувалі на зв'язку організаційної культури З ПИТАНЬ мотівації праці. Робітники приходять на ті чі Інше предприятие з різніх причин, альо винагорода, якові смороду отримуються за свою заробітну плату, складає основу їх життя, відтворення робочої сили, ее Розвиток, Розвиток трудового потенціалу країни. Тому питання уровня заробітної плати працівніків и побудова ефектівної організаційної культури є взаємопов'язанімі. p>. ru


Назад | сторінка 10 з 10





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розвиток організаційної культури як критерій ефективності управлінської пра ...
  • Реферат на тему: Розвиток організаційної культури
  • Реферат на тему: Розвиток організаційної культури на підприємстві
  • Реферат на тему: Зв'язок типу організаційної культури та організаційної ефективності
  • Реферат на тему: Вплив фірмового стилю на розвиток організаційної культури компанії