изонталі в їх послідовному супідрядності знизу вгору. Перший (Низова) щаблем на підприємстві є виробнича дільниця. Чим складеному структура, тим більше ступенів управління. Від обсягу робіт залежать також кваліфікаційно-посадовий склад працівників та їх чисельність.
У рамках структури управління протікає управлінський процес (рух інформації і прийняття управлінських рішень), між учасниками якого розподілені задачі і функції управління. З цих позицій структуру управління можна розглядати як форму розподілу і кооперації управлінської діяльності, в рамках якої проходить процес управління, направлений на досягнення намічених цілей менеджменту.
Розглянемо структуру управління ТОВ В«ЛакраВ» (рис. 3).
Вищому рівню управління належать: генеральний директор, директор з комерції, директор з виробництву і головний бухгалтер. Середній рівень складають: головний інженер, завідуючий складом, начальник відділу кадрів, начальник збуту, начальник виробництва. До нижнього рівня адресувати інші працівники. Основне завдання верхнього рівня - розвиток підприємства і координація дій його підрозділів. Середній рівень займається питаннями оперативного управління. Працівники, які відносяться до нижнього рівня, є виконавцями.
Аналіз посадових і виробничих інструкцій ТОВ В«ЛакраВ» дозволяє зробити наступні висновки.
Посадові обов'язки генерального директора. Здійснює керівництво відповідно до чинного законодавства в межах наданої компетенції всіма видами діяльності організації. Організовує роботу і взаємодія виробничих одиниць та інших структурних підрозділів. Забезпечує виконання завдань і цілей діяльності організації та всіх її зобов'язань перед постачальниками, замовниками і банками. Організовує виробничо-господарську діяльність організації на основі обгрунтованого планування її матеріальних, фінансових і трудових витрат з урахуванням складної кон'юнктури на ринку товарів і послуг. Вживає заходів щодо забезпечення організації кваліфікованими кадрами. Сприяє найкращому використанню знань і досвіду працівників, створення безпечних і сприятливих умов ї для їх праці, дотримання вимог законодавства з охорони праці. Вирішує всі питання в межах наданих прав і доручає виконання окремих виробничо-господарських функцій іншим посадовим особам - своїм заступникам, керівникам виробничих одиниць, а також функціональних і виробничих підрозділів організації.
Посадові обов'язки директора з комерції. Очолює роботу комерційного відділу. Забезпечує виконання робіт, покладених на відділ згідно з Положенням про нього. Сприяє успішній роботі основних підрозділів організації. Розробляє необхідну документацію, пропозиції, рекомендації, інструкції тощо Забезпечує раціональне використання матеріальних фінансових і технічних засобів. Проводить роботу із захисту інформації, становить державну, комерційну та службову таємницю. Забе...
