числа абонентів стільникового зв'язку, а на тлі п'ятивідсоткового приросту абонентів традиційної телефонії вони виглядають особливо вражаючими. На сьогоднішній день в Росії налічується більше 300 Інтернет-провайдерів. Двадцятка найбільших російських Інтернет-провайдерів ділить між собою 70-80% загальних доходів, одержуваних у цьому сегменті російського ринку. Як очікується, цей сегмент ринку Інтернет-послуг буде швидко рости і в найближчі кілька років (на 20-40% на рік). До 2010 року оборот компаній, що надають послуги передачі даних, складе 3,2 млрд. доларів, при тому, що в порівнянні з нинішнім рівнем ціни на Інтернет-доступ до цього часу впадуть на 20-30%.
Річний обсяг ринку Інтернету в Уфі оцінюється в 12 млн. доларів США. Його зростання за останні 3 роки в грошовому та кількісному вираженні становив приблизно 10%, такі темпи зростання ринку Інтернету в столиці збережуться і в 2004 р. Сьогодні в Уфі налічується близько 0,2 млн. користувачів Інтернету, в тому числі 90-100 тис. - домашніх користувачів, 90% яких користуються комутованим доступом в мережу (dial-up). p> Отже, на сьогоднішній день на ринку Інтернет-доступу протікають процеси, які спостерігаються в тих країнах, де формування цього ринку закінчилося 5 і більше років тому. Йдеться про злиття і поглинання серед провайдерів - процес, який неминуче веде до підвищення концентрації пропозиції на ринку і зростанню його монополізованості. Звідси можна зробити висновок, що Росія демонструє не просто хороші результати в цих двох секторах. Якщо, загалом, по світу доходи від доступу та хостингу в 2003 році перевищили 50% від загальних доходів галузі зв'язку, то в Росії вони становлять поки 9% (цей показник дуже високий, якщо брати до уваги різницю в В«віціВ» світового і російського Інтернету). p> Виникнення і постійне освоєння конкурентами нових технологій надання Інтернет-доступу, їх ініціативна рекламна політика, наявність інвестиційного потенціалу, а також зростаючий попит на нові, досконаліші послуги та технології з боку споживачів послуг створюють об'єктивну необхідність компанію В«Уфа-onlineВ» активно включатися в боротьбу за потенційних клієнтів та ресурси. Резюме аналізу зовнішніх стратегічних факторів підприємства представлено в таблиць е 2.1:
Таблиця 2.1
Аналізу зовнішніх стратегічних факторів (EFAS)
Зовнішні стратегічні фактори
Вага фактора
Оцінка фактора
Зважена оцінка
Можливості
1. Зростання рівня життя населення, підвищення платоспроможності споживачів
0,20
4
0,80
2. Поява нових технологій надання послуг доступу до Інтернету (Розширення можливостей вибору технологій Інт...
