ернет-провайдерами)
0,10
4
0,40
3. Розвиток у населення потреби доступу в Інтернет
0,05
2
0,10
4. Розвиток комунікаційної інфраструктури міст
0,05
1
0,05
5. Інвестиційний потенціал галузі (наявність інвесторів, спонсорського капіталу)
0,15
4
0,60
6. Поява кваліфікованого персоналу
0,05
3
0,15
Загрози
1. Конкуренція на внутрішньому ринку
0,10
4
0,4 ​​
2. Низький рівень розвитку комунікаційної інфраструктури провінції
0,03
1
0,03
3. Передбачуване насичення існуючого сегменту ринку (крупних міст)
0,10
3
0,30
4. Комп'ютерна злочинність
0,07
1
0,07
5. Нові технології конкурентів
0,05
2
0,10
6. Виникнення нових потреб клієнтів у більш досконалих послугах, технологіях
0,05
2
0,10
Сумарна оцінка
1,0
31
3,1
Сумарна зважена оцінка дорівнює 3,1, отже, реакція підприємства на фактори зовнішнього середовища знаходиться на середньому рівні, що пов'язано з недостатньою увагою до такої важливої складової зовнішнього середовища, як вивчення попиту, динаміки потреб реальних і потенційних споживачів послуг компанії, задоволеності діяльністю підприємства, якістю, вартістю, асортиментом послуг і сервісом, а також стану та розвитку конкурентного середовища.
Одним з конкурентних переваг компанії В«Уфа-onlineВ» є наявність висококваліфікованого персоналу - роботу компанії забезпечують наступні фахів...
