енеджменту забезпечує оцінку ризику для всіх об'єктів, що потрапляють у сферу дії прийнятих управлінських рішень. Це досягається наявністю обмежень при формулюванні цілей і використанням спеціальних алгоритмів розробки та оцінки рішень.
Необхідність оцінки, попередження, зниження і страхування ризику є одним з найважливіших завдань менеджера в будь-якій сфері діяльності.
З точки зору можливості страхування ризики ділять на страхові та нестрахові. До нестрахових ризиків відносять ризики, які породжують катастрофічний ризик страховика. Такі ризики призводять до того, що страховик не здатний виконати свої зобов'язання перед страхувальниками.
Список літератури
1. Еріжев М.К. Розвиток методів управління витратами, обліку і калькулювання собівартості.// Менеджмент у Росії і за кордоном. - 2006. - № 3. p> 2. Єфімова О.В. Управління. - М.: Бухгалтерський облік, 2007. p> 3. Шанк Дж., Говіндараджан В. Стратегічне управління. - СПб.: Бізнес-Мікро, 2004. p> 4. Шеремет А.Д. Управлінський облік: Навчальний посібник. - 2-е вид., Испр. - М.: ІД ФБК-ПРЕС, 2002. br/>
