p>
Одним з найбільш поширених і визнаних методів, що дозволяють провести спільне вивчення зовнішнього і внутрішнього середовища, є метод (сила, слабкість, можливості і загрози) - аналіз сильних і слабких сторін фірми, оцінка її можливостей і потенційних загроз. Для того щоб організація могла вижити в довгостроковій перспективі, її керівництво має вміти прогнозувати, які можуть відкритися нові можливості в майбутньому, а також які труднощі можуть перешкодити розвитку фірми. Але перш за все необхідно виявити, які сильні і слабкі сторони мають окремі складові організації і організація в цілому.
Сила - це те, в чому компанія досягла успіху, то, що вона робить особливо добре в порівнянні з конкурентами: висока виробниче майстерність, глибоке розуміння потреб і смаків споживачів. Облік сильних сторін дає можливість максимально задіяти наявні навички і знання, дозволяє отримати переваги в конкурентній боротьбі.
Слабкість - це відсутність чогось важливого для функціонування компанії або те, що їй не вдається. Слабкі сторони: відсутність стратегічного напрямку розвитку; застаріле обладнання, брак управлінського таланту та вміння; поганий імідж; невеликий асортимент; висока собівартість і ін
Загроза - те, що може завдати шкоди фірмі, позбавити її існуючих переваг: поява дешевших технологій; впровадження конкурентом нового чи удосконаленого продукту; вихід на ваш ринок конкурентів з більш низькими витратами; зміна смаків споживачів.
Можливості визначаються як щось, що дає фірмі шанс зробити щось нове: можливість вийти на новий ринок; можливість випустити нову продукцію; поява нових технологій, залучення нових клієнтів.
Підводячи підсумки, можна зробити висновок, що аналіз середовища - дуже важливий етап вироблення стратегії організації. Більше того, не знаючи середовища, організація не зможе існувати, і вона змушена вивчати середу, щоб забезпечити собі досягнення поставлених цілей, обумовлених місією організації.
РОЗДІЛ 3. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ВАТ В«ЦС В«ЗІРОЧКАВ»
В
3.1 Загальна характеристика підприємства
ВАТ "ЦС "Зірочка" (Філія "35 СРЗ" ВАТ "ЦС "Зірочка") - базове судоремонтное підприємство, що здійснює свою діяльність протягом 70 років (з ура тому правонаступництва) на Північному Флоті, яка виконує комплексні ремонти кораблів і суден Військово-Морського Флоту, здатне здійснювати ремонт озброєння та військової техніки різної номенклатури, устаткування, систем і механізмів кораблів і суден різного призначення.
Завод розташований на березі незамерзаючої Кольської затоки в північній частині Мурманська і має вигідне місцерозташування, обумовлене наявністю обладнаній протяжної причальної лінії з великими глибинами і достатнім віддаленням від фарватеру, що дозволяє виконувати будь-які швартові операції з кораблями і судами великих розміщень.
Підприємство являє собою струнк...
