у систему цехів, доків і причальних споруд, дозволяють виконувати практично будь-які роботи з ремонту та обслуговування великих надводних кораблів і суден різного призначення.
Виробничі потужності підприємства забезпечують виконання всіх видів виробництва ремонтних робіт (судокорпусних виробництво, механомонтажное виробництво, верстатне виробництво, електрорадіомонтажное виробництво, ковальське виробництво, гальванічне виробництво, докове виробництво).
Філія має багаторічний досвід проведення робіт з докового ремонту механізмів і систем по всій номенклатурі докового ремонту (судокорпусних, зварювальних, фарбувальних робіт, ремонт вінторулевой групи, у тому числі з ВРШ, трубопровідних робіт з ремонтом забортної арматури) кораблів та суден військового призначення. Також діяльність Філії підтверджена свідоцтвом про відповідність вимогам Російського морського Регістру судноплавства, що дозволяє здійснювати роботи з ремонту суден цивільного призначення.
2.2 Стратегія розвитку філії
На сьогоднішній день планується брати участь у проекті В«ШтокманВ», щоб залучити на завод та іноземних замовників. Стратегія підвищення конкурентоспроможності послуг філії В«35 СРЗВ» ВАТ В«ЦСВ« Зірочка В»до 2010 року затверджена директором філії В«35 СРЗВ» ВАТ В«ЦСВ« Зірочка В»29.04.2009 року. p> Метою даної стратегії є зміцнення конкурентоспроможності послуг, що надаються, підвищення інвестиційної привабливості та розвиток виробництва.
Визначення конкретних цілей допомагає перейти від загального формулювання місії до окремих планами роботи. Говорячи інакше, мета - це конкретний стан окремих характеристик підприємства, досягнення яких є для нього бажаним і на досягнення яких спрямована його діяльність.
Цілями підприємства є:
Незважаючи на важке фінансове становище філії, зберегти соціальні виплати у 2009 році;
Залучення на підприємство молодих працівників із числа випускників установ початкової, середньої та вищої професійної освіти;
Залучення іноземних інвесторів з метою співпраці з виготовлення металоконструкцій при будівництві заводу зрідженого газу в селищі Териберка і терміналу з перевалки в селищі Межиріччя;
Продовжити виготовлення й складання ферм для плавучих платформ для Виборзького заводу;
Забезпечення максимальної самостійності підприємства у вирішенні виробничих і економічних завдань, розвитку будь-яких форм комерційної і зовнішньоекономічної діяльності, найбільш ефективне використання фінансових ресурсів для отримання максимального прибутку та підвищення якості наданих послуг.
Відповідно до затвердженої стратегії пріоритетними напрямками діяльності ВАТ В«ЦСВ« Зірочка В»до 2012 року є наступні:
Опрацювання можливості виготовлення обладнання для освоєння Штокманського родовища.
Розробка номенклатури послуг, орієнтованої на корпоративних клієнтів великого, середнього, малого бізнесу та індивідуальних приватних підпри...
