Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка виробничої програми підприємства

Реферат Розробка виробничої програми підприємства





сів її виробництва і створює умови для кваліфікованого та оперативного керівництва підприємством.

Підприємство може складатися з технологічно однорідних цехів або ділянок (прядильні цеху на прядильної фабриці, цеху дрібного, великого та інших видів лиття на ливарному заводі); з технологічно різнорідних цехів або ділянок, в результаті спільних зусиль яких випускається певна продукція (ливарні, ковальські, термічні, механічні та інші цехи машинобудівних заводів; прядильні, ткацькі та оздоблювальні цеху текстильних фабрик; доменні, мартенівські та прокатні цехи металургійних заводів тощо).

Суттєвою ознакою, об'єднуючим підприємство в єдиний організм, є наявність загального допоміжного господарства, обслуговуючого всі частини підприємства, а також єдність території (останнє в деяких випадках, наприклад на комбінатах, необов'язково). Загальне допоміжне господарство і єдність території створюють більш тісні зв'язки між окремими ланками підприємства.

Підприємство володіє також організаційним єдністю, що означає наявність єдиного керівництва, обліку, стратегії розвитку.

Важливою рисою, що характеризує підприємство, є його економічна єдність, тобто єдність колективу працівників, зайнятих на ньому, спільність матеріальних, технічних і фінансових ресурсів, а також економічних результатів роботи.

Структура підприємства

Структура - це сукупність складових систему елементів і стійких зв'язків між ними. Структура підприємства - це склад і співвідношення його внутрішніх ланок: цехів, відділів, лабораторій та інших компонентів, складають єдиний господарський об'єкт. Факторами, що визначають структуру підприємства, є: характер продукції та технології її виготовлення, масштаб виробництва, ступінь спеціалізації підприємства і кооперування його з іншими фабриками і заводами, а також ступінь спеціалізації виробництва всередині підприємства.

Якогось сталого стандарту структури не існує. Структура конкретного підприємства постійно корегується під впливом виробничо-економічної кон'юнктури, нау чно-технічного прогресу і соціально-економічних процесів.

Поряд з цим при всьому різноманітті структур усі виробничі підприємства мають ідентичні функції, головні з яких - виготовлення і збут продукції. Щоб забезпечити нормальне функціонування, підприємство повинне мати у своєму складі цеху або майстерні з виготовлення основної продукції (Виконання робіт, надання послуг) і з обслуговування виробничого процесу.

Крім того, кожне підприємство незалежно від його розмірів, галузевої приналежності і рівня спеціалізації постійно веде роботу з оформленню замовлень на виготовлення продукції; організує її схоронність і збут замовнику; забезпечує закупівлю і постачання необхідної сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, інструменту, обладнання, енергоресурсів.

Нарешті, щоб кожен працівник у будь-який відрізок часу робив саме те, що необхідно іншим і всьому підприємству в...


Назад | сторінка 10 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Персонал підприємства, його класифікація і структура. Кадрова політика під ...
  • Реферат на тему: Підприємство зв'язку, його структура та обладнання
  • Реферат на тему: Оборотний капітал підприємства, його економічна сутність, склад і структура ...
  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...
  • Реферат на тему: Розробка виробничої програми підприємства, організації роботи кухні, цехів