Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка виробничої програми підприємства

Реферат Розробка виробничої програми підприємства





цілому, потрібні керуючі органи. На ці органи покладаються завдання визначення довгострокової стратегії, координація та контроль поточної діяльності персоналу, а також наймання, оформлення і розстановка кадрів. Всі структурні ланки підприємства, таким чином, пов'язані між собою за допомогою системи управління, яка стає його головним органом.

На відміну від загальної структури виробнича структура підприємства являє собою форму організації виробничого процесу та знаходить своє вираження в розмірах підприємства, в кількості і складі цехів і служб, створених на підприємстві, їх плануванні, а також у складі, кількості і плануванні виробничих ділянок та робочих місць всередині цехів, створюваних в Відповідно з розчленуванням процесу виробництва на великі ланки, часткові виробничі процеси та виробничі операції.

Виробнича структура характеризує розподіл праці між підрозділами підприємства та їх кооперацію. Вона робить істотний вплив на техніко-економічні показники виробництва, на структуру управління підприємством, організацію оперативного та бухгалтерського обліку.

Виробнича структура підприємства динамічна. У міру вдосконалення техніки і технології виробництва, управління, організації виробництва і праці вдосконалюється і виробнича структура. Удосконалення виробничої структури створює умови для інтенсифікації виробництва, ефективного використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів, підвищення якості продукції.

Елементи виробничої структури

Головними елементами виробничої структури підприємства є робочі місця, ділянки і цеху. Первинним і найголовнішим ланкою просторової організації виробництва є робоче місце. Робочим місцем називається неподільне в організаційному відношенні ланка виробничого процесу, обслуживаемое одним або декількома робітниками, призначене для виконання певної виробничої або обслуговуючої операції, оснащене відповідним обладнанням та організаційно-технічними засобами. На робочому місці може працювати один робітник (наприклад, токар на токарному верстаті, слюсар у лещат) або група, бригада робітників (наприклад, коваль, нагрівальник, подавальник - у ковальського молота, бригада слюсарів - у складального стенду). У ряді випадків створюється многостаночное робоче місце, коли один робочий використовує дві або декілька одиниць обладнання.

Ділянка - виробничий підрозділ, що об'єднує ряд робочих місць, згрупованих за певними ознаками, що здійснює частину загального виробничого процесу з виготовлення продукції або обслуговування процесу виробництва. На дрібних і середніх підприємствах, де введена бесцеховая структура, виробнича дільниця може мати рисами, характерними для цеху (див. нижче). Тільки ступінь адміністративно-господарської самостійності у такого ділянки менше, ніж у цеху, і обслуговуючий апарат значно більш обмежений, ніж апарат цеху. На виробничій ділянці, крім основних і допоміжних робітників, мається керівник - майстер дільниці.

Виробни...


Назад | сторінка 11 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка виробничої програми підприємства, організації роботи кухні, цехів
  • Реферат на тему: Персонал підприємства, його класифікація і структура. Кадрова політика під ...
  • Реферат на тему: Виробнича структура підприємства
  • Реферат на тему: Технологічна структура основних виробничих фондів и ефективність виробництв ...
  • Реферат на тему: Виробнича і організаційна структура підприємства