ті.
Коефіцієнт оборотності активів показує скільки разів за рік робить повний цикл виробництва та обігу, що приносить відповідний ефект у вигляді прибутку, або скільки грошових одиниць реалізованої продукції принесла кожна одиниця активу. На нашому підприємстві цей коефіцієнт у динаміці зменшується, значить в організації повільніше здійснюється повний цикл, що приносить прибуток. Цей показник ділової активності має велике значення, тому він тісно пов'язаний з прибутковістю організації, а, отже, впливає на результативність фінансово-господарської діяльності.
Коефіцієнт оборотності власного капіталу (Косько) характеризує швидкість обороту вкладеного капіталу, відображає або надлишок продажів або їх недолік. На нашому підприємстві значення Косько збільшується, що говорить про те, що власні кошти беруть активну участь в обороті і не діють.
Коефіцієнт оборотності запасів показує число оборотів запасів і витрат за аналізований період. У цілому, Коз на підприємстві за останній рік збільшився, що свідчить про прискорення оборотності запасів. Дана тенденція є позитивною, тому що не відбувається В«затоваренняВ».
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості. Проаналізувавши Кодзі, можна зробити висновок, що наші боржники своєчасно оплачують рахунки, тим самим, дозволяючи цим грошам активно брати участь в обороті.
Проаналізувавши показники ділової активності підприємства в динаміці за 2006р та 2007р, можна зробити висновок про те, що наше підприємство досить активно діє на ринку, розширюючи масштаби своєї діяльності.
Узагальнююча оцінка фінансового стану підприємства дається на основі таких результативних фінансових показників, як прибуток і рентабельність. Прибуток і рентабельність - Найважливіші показники ефективності виробництва. Проаналізуємо результативність діяльності Росдруку.
Рентабельність продажів відбиває питома вага прибутку в кожному рублі виручки від реалізації. На нашому підприємстві цей показник зменшився (але дуже незначно), що говорить про тому, що при підвищенні виручки на підприємстві значно збільшуються витрати на продаж.
Рентабельність продукції показує скільки прибутку припадає на 1 крб. витрат. У нас рентабельність продукції знижується, що є наслідком того, що собівартість продукції зростає великими темпами, ніж виручка (63% до 52%).
Рентабельність власного капіталу дозволяє встановити залежність між величиною інвестованих власних ресурсів і розміром прибутку, отриманого від їх використання. За досліджуваний період рентабельність власного капіталу зменшилася, що говорить про те, що власні ресурси на підприємстві стали менш ефективно використовуватися. Але тому даний показник відносно високий, можна сказати що власний капітал використовується досить ефективно.
Таким чином, давши оцінку економічного потенціалу та результативності фінансової діяльності організації, можна зробити висновок про те, що наше підприємство досить платоспроможне і фінансово стійке, хоча і спостерігаються деяке погіршення положення в 2007р. Що стосується фінансових результатів, то тут можна сказати наступне: у 2007р показники погіршилися з тієї причини, що збільшилися витрати і як наслідок цього зменшився прибуток. Але нам здається, що ця тенденція не буде збережена в майбутньому, тому що підприємство розвивається, буде зростати обсяг продажів і знизяться певні витрати за рахунок знаходження найбільш оптимальних рішень.
5. АНАЛІЗ СИСТЕМИ Управління маркетинговою діяльністю ЗАТ В«Роспечать - АЛТАЙВ»
У завдання служби маркетингу входить:
В· збір, обробка та аналіз інформації про ринок, попит на продукцію компанії;
В· підготовка даних, необхідних для прийняття рішень з ефективного використання виробничого, фінансового, збутового і тому подібного потенціалу в відповідно до вимог ринку;
В· активне вплив на формування попиту і стимулювання збуту.
Але так як в ЗАТ В«Роспечать - АлтайВ» відсутня відділ маркетингу, управління маркетингом здійснюється керівниками відділів. Вони вивчають ринок збуту робіт і послуг, здійснюють пошук нових постачальників і нових замовників, крім того, займається зміцненням зв'язків з організаціями, з якими вже налагоджені відносини, і проводить широку рекламу виконуваних організацією видів робіт і послуг.
Організація має широкий асортимент переодікі. p> Основні постачальники ЗАТ В«Роспечать - АлтайВ» розташовані в Росії.
Проведена цінова політика ЗАТ В«Роспечать - АлтайВ» орієнтується в основному на 2 чинники:
- собівартість продукції;
- ціни конкурентів.
При визначенні цін не враховуються: стратегічне становище підприємства, умови відвантаження, цінова диференціація. Ціни на продукцію визначаються виходячи з вимог ринкового попиту і складається структури витрат.
Оцінка конкурентоспроможності за асортиментом, ціни продукції, каналам збуту і просування на ринку п...
