і теми, задовольняючи передбачувані очікування керівника і демонструючи компетентність, зацікавленість і успіхи в цій області (тут першими беруть слово колишні сержанти, керівники студентських організацій і т. д .). Нерідко обговорюються такі теми, як бізнес, політичне лідерство, дискримінація та сегрегація. На цій фазі виступи учасників спрямовані на те, щоб отримати схвалення з боку керівника, чиї реакції на кожен виступ є предметом прихованого спостереження. Якщо керівник погодиться з виступаючими або якщо він скаже, що предмет обговорення (наприклад, дискримінація) може мати відношення до членів даної групи, він не задовольнить їхніх потреб. Адекватність його інтерпретацій не має ніякого значення. Ніхто не введений в оману поведінкою "втечі", що складається в обговоренні проблем, не пов'язаних з групою, і найменше - члени групи. Проте обговорення цих тем наповнене небезпечної невизначеністю, і тому висловлювання керівника ввічливо ігноруються, як ігноруються незручності в компанії, що зібралася на чашку чаю. Спроби отримати схвалення, засновані на імпліцитно припущенні про потенційну здатність керівника творити добро і зло, тривають до тих пар, поки активні члени групи не вичерпають той поведінковий репертуар, який приносив їм успіх в минулому. p align="justify"> субфази 2: Контрзавісімость - Втеча. Оскільки керівник не має ніякого успіху в задоволенні потреб групи , Дискусія приймає інший оборот і зовні залежна фаза починає змінюватися контрзавісімимі реакціями. У багатьох відношеннях ця субфази є найбільш стрессогенной і неприємною в житті групи. Вона відзначена парадоксальним переродженням ролі керівника в роль всемогутнього і безвластного і поділом групи на дві ворогуючі підгрупи. На субфази 1 вираження ворожості знаходяться під суворим контролем, якщо робиться обмовка, в якій може бути усмотрена ворожість, особливо по відношенню до керівника, члени групи приходять у замішання. Тепер же вираження ворожості стають частішими і нерідко підтримуються іншими членами групи або ж зустрічають настільки ж ворожі відповіді. Запитання влади більш явно займають членів групи на цій субфази. Знову виникає тема лідерства, але підгрунтям обговорення вже не є прохання про залежність. Обговорення проблеми лідерства на субфази 2 є, зокрема, способом вказати на некомпетентність керівника виступати в ролі лідера. З іншого боку, це обговорення сприймається іншими членами групи як претензії на лідерство з боку будь-якого члена групи, який бере участь у дискусії. p align="justify"> Основними ознаками цієї субфази є наступні: 1.
Утворюються дві протиборчі одна одній підгрупи, в цілому включають в себе більшість членів групи. Знаменно, що ці підгрупи мають розбіжності з приводу необхідності лідерства або "структури". Одна підгрупа намагається обрати голову, організувати робочий комітет, встановити порядку денного або ще якимось чином встановити "структуру" зібрань; інша підгрупа противиться всім цим спробам. Спочат...
